حضر عميد كلية التربية للعلوم الإنسانية في جامعة الحمدانية، الأستاذ المساعد الدكتور نوري صابر محمد، فعاليات المسابقة الأولى للبرمجة والذكاء الاصطناعي والروبوت، التي أطلقتها جامعة الحمدانية بالتعاون مع مديرية تربية قضاء الحمدانية، بمشاركة واسعة من طلبة المدارس.

وتأتي هذه المشاركة في إطار سعي الكلية إلى تعزيز حضورها في الفعاليات العلمية والتربوية، ودعم المبادرات التي تسهم في بناء بيئة تعليمية متطورة قائمة على الإبداع والتميّز.

Mission

The Government Contracts Unit aims to manage and regulate all institutional contracts and legal obligations in accordance with applicable laws and regulations, ensuring transparency, efficiency, and the protection of the university’s interests.

Vision

To be a distinguished model in applying best practices in government contract management, through professional methods that enhance trust, credibility, and contribute to sustainable institutional development.

Goals

Ensure full compliance with laws, regulations, and instructions governing government contracts.

Develop effective mechanisms for drafting, reviewing, and implementing contracts.

Promote transparency and integrity throughout all stages of contracting.

Establish and maintain a modern, organized database of concluded contracts.

Enhance staff capacity through continuous training and professional development.

Contribute to the optimal utilization of financial and human resources.

Mission

The Women’s Affairs Unit seeks to empower female staff and provide a safe and supportive work environment, ensuring the enhancement of women’s roles across administrative and educational fields and contributing effectively to institutional development.

Vision

To be a leading unit in promoting women’s status, supporting their rights, and facilitating their participation in the university work environment, thereby contributing to justice, equality, and the improvement of institutional performance.

Objectives

Promote a culture of equality and empowerment within the university community.

Support women’s participation in administrative and financial decision-making.

Provide training and development programs to enhance the competencies of female staff.

Monitor the needs of female employees and work to overcome the challenges they face.

Foster a healthy and safe work environment that considers social and psychological aspects.

Mission

The Division of Maintenance and Civil Defense aims to ensure a safe and efficient working environment through continuous maintenance of buildings and equipment, and by implementing safety and civil defense standards, thereby achieving resource sustainability and supporting the educational and administrative processes.

Vision

To be a distinguished model in providing maintenance and safety services through advanced work systems and qualified personnel, contributing to enhancing infrastructure efficiency and protecting lives and property.

Objectives

Implement regular and emergency maintenance plans to ensure continuous and efficient operations.

Strengthen safety measures and risk prevention across all college facilities.

Train personnel in civil defense methods and rapid response to emergencies.

Optimize resource use and achieve the highest levels of operational efficiency.

Develop mechanisms for monitoring and evaluating performance to improve service quality.

Mission

The Maintenance and Civil Defense Unit strives to ensure a safe and efficient work environment by providing continuous maintenance of buildings and equipment, and by applying safety and civil defense standards to achieve resource sustainability and support both administrative and educational processes.

Vision

To be a distinguished model in delivering maintenance and safety services through advanced systems and qualified staff, contributing to enhancing infrastructure efficiency and protecting lives and property.

Goals

Implement regular and emergency maintenance plans to ensure operational continuity.

Strengthen safety measures and risk prevention across all college facilities.

Train staff in civil defense procedures and rapid incident response.

Optimize resource utilization and achieve maximum efficiency in operations.

Develop monitoring and evaluation mechanisms to improve service quality.

Vision

To ensure effective coordination and follow-up of university committees and directives, supporting the implementation of decisions and enhancing administrative efficiency.

Mission

The Division of Committees and Directives Follow-up aims to monitor, coordinate, and facilitate the activities of all university committees and the execution of administrative and academic directives, ensuring timely and accurate implementation in line with institutional standards.

Objectives

1. Monitor the activities and outputs of all university committees.
2. Ensure the effective implementation of administrative and academic directives.
3. Facilitate coordination among committees and relevant university units.
4. Support decision-making processes with accurate and timely follow-up information.
5. Promote accountability, transparency, and efficiency in committee operations and directive implementation.

Vision

To enhance the university environment through distinguished student activities that foster students’ creative, social, and cultural development.

Mission

The Division of Student Activities aims to organize and provide diverse programs and activities that encourage active student participation, promote leadership and teamwork skills, and support personal and academic growth within a stimulating and safe campus environment.

Objectives

1. Provide diverse student programs and activities that meet students’ interests and needs.
2. Enhance students’ leadership and teamwork skills.
3. Develop students’ creative, cultural, and social abilities.
4. Encourage active student engagement in campus life.
5. Ensure a safe and stimulating environment for all student activities.

Vision

To enhance the university environment through distinguished student activities that foster students’ creative, social, and cultural development.

Mission

The Division of Student Activities aims to organize and provide diverse programs and activities that encourage active student participation, promote leadership and teamwork skills, and support personal and academic growth within a stimulating and safe campus environment.

Objectives

1. Provide diverse student programs and activities that meet students’ interests and needs.
2. Enhance students’ leadership and teamwork skills.
3. Develop students’ creative, cultural, and social abilities.
4. Encourage active student engagement in campus life.
5. Ensure a safe and stimulating environment for all student activities.

Vision

To achieve effective and sustainable financial management that supports the university’s academic and administrative goals and ensures optimal utilization of resources.

Mission

The Division of Budgeting and Financial Planning aims to efficiently and transparently prepare annual financial plans and budgets, monitor their implementation accurately, and ensure financial sustainability while enhancing the efficient use of university resources.

Objectives

1. Prepare annual budgets following best financial practices.
2. Monitor the implementation of financial plans and ensure compliance.
3. Improve the efficiency of resource utilization and allocation in alignment with university goals.
4. Promote transparency and accountability in all financial procedures.
5. Provide financial reports and analyses to support strategic administrative decision-making.

Vision

To provide a healthy and safe university environment that promotes the well-being of students and staff while supporting the educational and administrative processes.

Mission

The University Health Division aims to deliver comprehensive medical and health services to students, faculty, and administrative staff through prevention, early detection, and treatment, adhering to the highest standards of quality and health safety.

Objectives

1. Provide primary healthcare and emergency services to all university members.
2. Promote health awareness and disease prevention within the campus.
3. Ensure the availability of essential medicines and medical supplies.
4. Monitor the health of students and staff systematically and regularly.
5. Contribute to fostering a culture of health and safety across the university.

Vision

To enhance university services by providing a safe and distinguished educational and administrative environment that supports the university’s academic mission.

Mission

To deliver comprehensive and effective services in cleaning, maintenance, and logistical support, ensuring a healthy and safe campus environment in line with standards of quality and institutional excellence.

Objectives

1. Provide a clean and safe campus environment.
2. Ensure continuous maintenance of university facilities.
3. Manage service and logistical resources efficiently.
4. Support quality assurance and institutional accreditation requirements.
5. Promote a culture of preserving public property.

Human Rights Unit – College of Education for Human Sciences

Vision:

1. The Human Rights Unit focuses on a society where human dignity, freedom, and fundamental rights are respected, and everyone enjoys equal opportunities in life.
2. The unit aspires to a world free from discrimination, violence, and oppression, where individuals live with dignity and peace.
3. Achieving equality and social justice for all, regardless of race, gender, religion, or any other status.
4. Promoting tolerance, peaceful coexistence, and acceptance of others.
5. Belief that human rights are a national constant.

Mission:

1. Raising awareness of human rights and educating individuals and communities about their importance and the necessity of respecting them.
2. Working to achieve equality and social justice and combating all forms of discrimination and violence.
3. Empowering individuals and communities to claim their rights and actively participate in building their societies.
4. Monitoring human rights conditions, providing legal assistance to those in need, and taking necessary actions to address violations.
5. Cooperating with relevant governmental and non-governmental bodies to promote and protect human rights.
6. Defending human rights through academic and civil means.

Objectives:

1. Promoting a culture of human rights.
2. Supporting values of tolerance and citizenship.
3. Raising awareness among students and faculty members.
4. Striving to resolve conflicts through peaceful means.

Assistant Lecturer Suhaib Hussein Abdullah
Head of the Human Rights Unit – College of Education for Human Sciences

Official Email: humanrights.hs@uohamdaniya.edu.iq

وحدة حقوق الإنسان – كلية التربية للعلوم الإنسانية

الرؤية:

1. تتمحور وحدة حقوق الإنسان حول مجتمع يُحترم فيه كرامة الإنسان وحريته وحقوقه الأساسية، ويتمتع فيه الجميع بفرص متساوية في الحياة.
2. تتطلع الوحدة إلى عالم خالٍ من التمييز والعنف والقمع، حيث يعيش الأفراد بكرامة وسلام.
3. تحقيق المساواة والعدالة الاجتماعية للجميع بغض النظر عن العرق أو الجنس أو الدين أو أي وضع آخر.
4. تعزيز التسامح والتعايش السلمي وقبول الآخر.
5. الإيمان بأن مسألة حقوق الإنسان تُعد من الثوابت الوطنية.

الرسالة:

1. نشر الوعي بحقوق الإنسان وتثقيف الأفراد والمجتمعات بأهميتها وضرورة احترامها.
2. العمل على تحقيق المساواة والعدالة الاجتماعية ومكافحة التمييز والعنف بكافة أشكاله.
3. تمكين الأفراد والمجتمعات من المطالبة بحقوقهم والمشاركة الفعالة في بناء مجتمعاتهم.
4. مراقبة أوضاع حقوق الإنسان وتقديم المساعدة القانونية لمن يحتاجها، واتخاذ الإجراءات اللازمة لمعالجة الانتهاكات.
5. التعاون مع الجهات المعنية، سواء كانت حكومية أو غير حكومية، لتعزيز وحماية حقوق الإنسان.
6. الدفاع عن حقوق الإنسان بوسائل أكاديمية وحضارية.

الأهداف:

1. تعزيز ثقافة حقوق الإنسان.
2. دعم قيم التسامح والمواطنة.
3. نشر الوعي بين الطلاب وأعضاء هيئة التدريس.
4. السعي لحل النزاعات بالطرق السلمية.

البريد الرسمي: humanrights.hs@uohamdaniya.edu.iq

I. Introduction to the College of Education for Human Sciences

The College of Education for Human Sciences is one of the colleges of the University of Hamdaniya, established in September 2023 following its separation from the College of Education. The college includes four academic departments: Arabic Language, English Language, History, and Educational and Psychological Sciences, offering both morning and evening programs at undergraduate and graduate levels.

The teaching and supervision are carried out by a distinguished cadre of faculty members, supported by a skilled team of administrative and technical staff across various college departments. They collectively contribute to advancing the academic and educational mission of the college and steer it toward broader horizons of progress.

The college awards a Bachelor’s degree in all the mentioned fields and also offers a Master’s degree in History (all branches) and Arabic Language (Language and Literature branches). The college confidently pursues its planned objectives, with a primary goal of preparing competent teaching staff to support educational institutions such as middle, preparatory, and secondary schools, as well as institutes. Graduates not only acquire academic knowledge but also develop pedagogical skills, teaching techniques, and broad educational competencies, reflecting the college’s commitment to producing well-rounded professionals annually.

II. Departments

The College of Education for Human Sciences currently consists of four departments:

1. Arabic Language
2. English Language
3. History
4. Educational and Psychological Sciences

The college aims to establish additional departments in line with the needs of educational institutions in Iraq and plans to expand graduate studies to provide the community with highly qualified professionals.

1. Department of Arabic Language
The Department of Arabic Language was established in 2011 with the foundation of the College of Education, Hamdaniya Branch, under the University of Mosul. On 22/12/2015, the branch separated from the University of Mosul and became an independent institution named the University of Hamdaniya, with the Arabic Language Department functioning as an independent department within the college.

• Duration of Study: Four years, culminating in a Bachelor’s degree.
• First Graduating Class: Academic year 2015/2016.
• Admission Requirements: According to the Ministry of Higher Education and Scientific Research, holders of secondary school certificates (literary, scientific, applied) may apply.
• Career Opportunities: Graduates can work in teaching, linguistic editing, writing, and authorship across various fields.

2. Department of English Language
The Department of English Language was established in 2011 and became independent in 2015 with the establishment of the University of Hamdaniya.

• Duration of Study: Four years, culminating in a Bachelor’s degree.
• First Graduating Class: Academic year 2015/2016.
• Future Plans: Expansion to include Higher Diploma, Master’s, and Doctorate programs.
• Admission Requirements: Secondary school graduates (literary, scientific, applied) in accordance with Iraqi university admission standards.
• Career Opportunities: Teaching, translation, media-related work, literary writing, translating foreign plays, and tourism-related translation for English-speaking visitors.

3. Department of History
Established in 2011 and became an independent department in 2015 under the University of Hamdaniya.

• Duration of Study: Four years, Bachelor’s degree awarded.
• First Graduating Class: Academic year 2015/2016.
• Admission Requirements: Secondary school certificate in the literary branch.
• Career Opportunities: Teaching at various levels, historical research in research centers and museums, working in public libraries, and serving as a tour guide in historical and religious sites.

4. Department of Educational and Psychological Sciences
Established in 2011 and became an independent department in 2015.

• Duration of Study: Four years, Bachelor’s degree awarded.
• First Graduating Class: Academic year 2015/2016.
• Future Plans: Expansion to Higher Diploma, Master’s, and Doctorate programs.
• Admission Requirements: Secondary school graduates (literary, scientific, applied) as per Iraqi university standards.
• Career Opportunities: Teaching at various levels, social guidance in schools and universities, and psychological counseling.

III. Graduate Studies

• Master’s in History
• Master’s in Arabic Language and Literature

IV. Evening Programs

• Department of English Language
• Department of Arabic Language
• Department of Educational and Psychological Sciences

Scientific Affairs Unit – College of Education for Human Sciences

Vision:
To be a leading center in supporting scientific research and developing the academic environment, enhancing the college’s scientific standing both locally and globally.

Mission:
To organize and coordinate the scientific and research activities within the college, encourage academic creativity among faculty members and students, and provide a stimulating environment for scientific excellence and rigorous research.

Objectives:

1. Promote Scientific Research: Support and encourage research projects and scientific publications.
2. Develop Academic Capacities: Organize workshops, seminars, and scientific conferences.
3. Document Scientific Output: Maintain a well-documented record of faculty research and contributions.
4. Enhance Scientific Partnerships: Build bridges with academic institutions and research centers.
5. Support Student Academic Excellence: Engage students in research projects and scientific competitions.

Contact:
Dr. Khalid Majid Farhan
Email: sciaffairs.hs@uohamdaniya.edu.iq

Administrative Follow-up – College of Education for Human Sciences

Vision:
To achieve an outstanding level of performance in administrative follow-up and prompt response to official correspondence among staff through effective teamwork across all units of the college.

Mission:
The mission of the unit is to enable faster workflow by closely monitoring departments and divisions to complete administrative tasks as quickly as possible, follow up on delayed correspondence, and expedite routine procedures in accordance with regulations and guidelines.

Objectives:

1. Follow up on urgent and important transactions received by the office.
2. Monitor critical correspondence received by the unit to ensure responses are provided and the intended objectives are achieved.
3. Notify departments and administrative units of important incoming correspondence to ensure prompt replies and reduce processing time.

Scientific Affairs Unit – College of Education for Human Sciences

Vision:
To be a leading center in supporting scientific research and developing the academic environment, enhancing the college’s scientific standing locally and globally.

Mission:
To organize and coordinate scientific and research activities within the college, encourage academic creativity among faculty members and students, and provide a stimulating environment for excellence in research and scholarship.

Objectives:

1. Promote Scientific Research: Support and encourage research projects and scholarly publications.
2. Develop Academic Capacities: Organize workshops, seminars, and scientific conferences.
3. Document Scientific Output: Maintain a well-documented record of faculty research and contributions.
4. Enhance Scientific Partnerships: Build bridges with academic institutions and research centers.
5. Support Student Academic Excellence: Engage students in research projects and scientific competitions.

Vision:
To be a reliable and efficient unit that ensures accurate, timely, and transparent management of staff salaries and records, supporting the college’s administrative and financial stability.

Mission:
To organize, process, and maintain all payrolls and related staff entitlements in accordance with administrative orders, ensuring compliance with university regulations and financial laws, while providing accurate records for reporting and auditing purposes.

Objectives:

1. Ensure accurate preparation of monthly payrolls and entitlements for all college staff, including appointments, transfers, terminations, allowances, and academic titles.
2. Coordinate with the University Presidency and the Ministry of Finance to standardize payrolls and secure necessary funding.
3. Maintain a precise and up-to-date salary register for all staff, recording payroll data systematically each month.
4. Support transparency, accountability, and compliance with financial and administrative regulations.
5. Continuously improve payroll procedures and record-keeping practices to enhance efficiency and reduce errors.

Vision:
The division aims to operate with full professionalism and complete independence in assisting the administration to achieve its objectives efficiently and effectively.

Mission:
The division seeks to ensure the quality of auditing in all internal control and audit practices within the college, maximizing the use of the college’s resources and involving all staff in the internal audit and control units to safeguard public funds.

Objectives:
The division aims to audit the implementation of financial laws and regulations in all financial and administrative transactions within the college. This ensures effective control over financial resources and revenues of the college’s accounting units, verifies compliance with applicable financial and accounting regulations, and supports the overarching goal of safeguarding public funds through proper auditing and control mechanisms.

Engineering Construction and Projects Unit – College of Education for Human Sciences

The Engineering Construction and Projects Unit aims to be an active and effective unit that plays a primary role in developing the college’s infrastructure by integrating modern technologies and advanced construction systems into the college buildings. This aligns with the ambitions of the College of Education for Human Sciences, a young college established through a split from the College of Education at the University of Hamdaniya by a decision from the Ministry of Higher Education and Scientific Research. The unit is considered vital due to its responsibility for multiple buildings, laboratories, and public facilities, all designed with a modern, progressive vision that meets the requirements of the university environment. One of the unit’s main priorities is to implement the university’s future vision on the ground, keeping pace with scientific progress and accommodating the increasing number of admitted students by constructing new units according to international standards.

The unit operates with a forward-looking vision, striving to achieve its goals based on available resources through effective planning, high-quality execution, and meticulous project management within established timelines.

Vision:
To develop a fully integrated college in all aspects, including buildings, lecture halls, and laboratories, capable of accommodating students and projected increases in enrollment. The vision includes keeping pace with global architectural and urban development trends to graduate students with high academic and educational competence, equipped for professional opportunities and contributing to scientific advancement, while envisioning a more culturally developed campus community that meets global standards.

Mission:
To define the unit’s activities in alignment with the college’s future needs, by preparing strategic plans, establishing and equipping new buildings, ensuring the highest standards of safety, security, and health in design, and applying international standards to ensure quality outputs. The mission also aims to create a sustainable and stimulating environment for college staff and students, following the best global practices in civil and architectural engineering and related fields, and developing plans to elevate the college to advanced levels in all respects.

Objectives:

1. Prepare and oversee engineering project plans, ensuring execution meets the highest quality standards.
2. Monitor and apply the latest global engineering standards in future college projects to create an attractive and distinguished university environment.
3. Develop engineering expertise through participation in workshops, training, and benchmarking experiences from other universities to enhance the college’s construction and projects units and achieve higher rankings.
4. Integrate academic and practical aspects by providing opportunities for engineering students to engage in projects, enhancing both theoretical and practical skills.
5. Prepare and graduate highly competent staff capable of contributing to the development of the college and advancing it to higher levels, while supervising the construction of modern, advanced facilities that meet the evolving needs of academic departments, research centers, and administrative units.
6. Renovate and upgrade existing buildings and departments by adding floors, rehabilitating old structures, and fulfilling department and unit requirements through annual plans prepared by all college departments, approved, and translated into building and operational needs, implemented under the direct supervision of the College Dean.

Vision:
To be a supportive and efficient administrative office that ensures smooth operations within the college, contributing to the achievement of academic and institutional excellence.

Mission:
To provide comprehensive administrative support to the college’s leadership by organizing, coordinating, and managing all administrative processes, ensuring accuracy, efficiency, and compliance with university policies and regulations.

Objectives:

1. Facilitate daily administrative operations and support decision-making processes.
2. Maintain and organize official documents, files, and records systematically.
3. Coordinate between different administrative and academic departments to ensure smooth workflow.
4. Support the college in implementing institutional policies and achieving organizational goals.
5. Enhance efficiency and effectiveness through the adoption of modern administrative tools and technologies.

Tasks:

• Managing the schedules and correspondence of the college administration.
• Organizing and archiving official documents and records.
• Assisting in preparing reports, memos, and official communications.
• Coordinating meetings and facilitating communication between departments.
• Ensuring compliance with university regulations and administrative procedures.

Vision:
The unit aims to provide an efficient and accurate admission and registration system that ensures ease and speed of procedures for postgraduate students.

Mission:
To facilitate all admission and registration processes for postgraduate students according to academic standards, ensuring transparency, accuracy, and compliance with ministerial regulations.

Objectives:

1. To organize admission and registration procedures for postgraduate students efficiently and clearly.
2. To provide students with the necessary information and guidance to ensure smooth processing.
3. To ensure the accuracy and reliability of the academic data of registered students.

Vision:
The Documents and Certificates Unit for Postgraduate Studies aspires to be a leading reference at both the local and regional levels in organizing, preserving, and issuing all academic documents and certificates, ensuring speed, accuracy, and reliance on modern technologies for documentation and record-keeping.

Mission:
To provide comprehensive and precise services to postgraduate students and faculty members through the issuance and verification of academic documents and certificates, implementing reliable electronic archiving systems, while ensuring efficiency and promptness in all documentation and accreditation procedures.

Objectives:

1. To organize and issue all academic documents and certificates for postgraduate students according to the highest standards of quality and accuracy.
2. To implement modern electronic archiving systems to ensure the secure preservation and quick retrieval of documents.
3. To verify the accuracy of postgraduate students’ data and grades before issuing certificates and academic documents.
4. To facilitate administrative and technical procedures related to academic documents for postgraduate students, ensuring user satisfaction.
5. To support the college in achieving academic accreditation standards and enhancing the quality of services provided.

Documents and Certificates Unit

Vision:
The College of Education for Human Sciences aspires to be among the leading colleges locally and regionally by contributing to the provision of distinguished services to graduates, working with a spirit of teamwork to issue graduate documents, complete their procedures, and adopt modern technologies for the receipt and delivery of their documents.

Mission:
To provide all possible services to graduates through the issuance of their documents, wall certificates, and official letters of verification, utilizing QR codes for documents and wall certificates as an alternative to traditional paper-based issuance.

Objectives:

1. To prioritize graduates and address all administrative and technical matters related to them.
2. To process requests for documents, letters of verification, and wall certificates as quickly as possible.
3. To ensure reliability in verifying graduates’ information and grades, while maintaining high accuracy in printing.

Tasks of the Documents Unit:

1. Organizing and issuing graduate documents in Arabic.
2. Issuing wall certificates for graduates in both Arabic and English, along with graduation verification letters.
3. Responding to requests for document verification (authenticity of issuance) received from various ministries and workplaces.
4. Retaining copies of master sheets and preserving and archiving graduation orders for graduates.
5. Implementing electronic archiving, maintaining, and organizing graduate files for received documents, arranged according to graduation batch.
6. Organizing graduate files for each batch.

The Government Program
Strategic Objectives of the Government Program Unit

• Considering the inclusion of Iraqi universities in international rankings as both a goal and an indicator of the quality of higher education.
• Adopting genuine twinning initiatives between Iraqi universities and international universities through joint study and training programs, the exchange of assessment methods, collaborative research outputs, and other essential areas.
• Developing plans to reduce redundancy, foster an academic atmosphere conducive to research and campus life, raise scientific standards, and seek contracts with the state or companies to implement projects of “medium” scale.
• Encouraging the establishment of private universities that meet global standards of quality, while placing existing universities under review to elevate their academic levels.
• Promoting investment in expanding private colleges and enhancing their academic and scientific standards by Iraqi and foreign private sectors or foreign universities, whereby each college or university will have a counterpart partner institution to improve educational outcomes, reduce reliance on state funding, and achieve visible “rapid” results.

Mission:
Joint cooperation with public universities and civil society institutions requires greater dedication to enhance the academic reputation of our College and elevate it to higher levels of excellence. This will be achieved through active collaboration among the departments and units of the College to maximize the benefits of educational resources.

Objectives of the Government Program:

• Implementation of the Ministry of Higher Education and Scientific Research Government Program.
• Inclusion of Iraqi universities in international rankings.
• Genuine twinning of Iraqi universities with international universities.
• Reducing redundancy, promoting an academic environment of research and campus life, and raising scientific standards.
• Establishing private universities in line with global standards of quality and promoting parallel education.
• Investing in the expansion of public colleges and improving their academic and scientific levels through Iraqi and foreign private sector engagement.

Official email of the unit:
eduhu@uohamdaniya.edu.iq

Electronic Archiving
For the purpose of keeping pace with scientific and electronic advancements, and to ensure the safety of administrative transactions while avoiding the risk of loss or damage, the Electronic Archiving Unit is responsible for archiving all administrative orders of the college, official correspondence both within and outside the college, as well as personal files, and documenting them electronically. These are preserved on compact discs and through secure cloud-based digital storage.

Tasks of the Electronic Archiving Unit:

• Archiving all types of paper-based transactions.
• Preparing data entry specifications for each type of transaction.
• Developing a unified list of subject headings.
• Establishing a database of transactions in accordance with records and archives systems.

Official email of the unit:
ce.hs@uohamdaniya.edu.iq

Storage Unit

Vision

To advance the work of the Storage Unit to become a model of storage efficiency, organization of educational and administrative supplies, and support for the teaching and research process in accordance with quality and transparency standards.

Mission

To provide an organized and secure storage environment by storing, safeguarding, and distributing the College’s supplies, equipment, and materials in a manner that ensures:

• Accuracy and speed in supply distribution.
• Optimal use of resources.
• Support for academic and administrative departments to enhance the educational and teaching process.

Objectives

1. Organize the receipt and issuance of materials according to approved procedures.
2. Ensure the safety of stock from damage or loss through the implementation of precise monitoring systems.
3. Provide educational and administrative supplies to departments in a timely manner.
4. Establish a modern electronic database for inventory management.
5. Rationalize resource use and achieve economic efficiency.
6. Contribute to improving the work environment and supporting the quality of education in the College.
7. Promote transparency and accountability in asset management.

Storage Unit Supervisor:M.M Youssef Hasan

Information Technology Division

The Information Technology Division was established in 2023 as part of the organizational structure of the College of Education for Humanities. It is affiliated with the Assistant Dean for Administrative and Financial Affairs.

Vision

The vision of the Information Technology Division is to enhance the academic departments, administrative divisions, and units within the College by enabling them to effectively utilize academic software and technology.

Mission

To address technical issues related to computers, printers, and other IT equipment for all administrative and academic levels within the College.

Objectives

• Continuously update the College website by collecting and organizing data from all College divisions and providing it to the IT Department for uploading to the University’s official website.
• Ensure all College divisions receive a university email account and coordinate with the IT Department to activate and provide access to these accounts.

Official Email: it.hs@uohamdaniya.edu.iq

Financial Affairs Division

The Financial Affairs Division at the College of Education for Humanities was established on 3/9/2023. It is affiliated with the Administrative Assistant to the Dean and consists of several units. It is a fundamental part of operations at both the institutional and individual levels, dealing with the management of funds and financial resources to ensure their optimal use in achieving planned objectives.

Vision

The vision of the Financial Affairs Division represents the goal it strives to achieve in the financial field. It depicts the desired future state for achieving financial sustainability and fulfilling the Division’s financial objectives.

Mission

To provide accurate financial data to support positive advancement for the College and University staff, preparing them to deliver the best services to their community.

Objectives

• Budget Preparation: Develop and prepare annual budgets for the College, including financial planning for academic and administrative departments as well as research and development projects.
• Budget Control: Monitor expenditures to ensure budgets are not exceeded and provide guidance to departments on managing their financial resources effectively.
• Accounts Management: Supervise current accounts, process financial transactions such as checks and payments, and ensure their accuracy and compliance with accounting standards.
• Cash Management: Control the College’s liquidity and manage funds to meet financial obligations on time.
• Financial Reporting: Prepare monthly and annual financial reports to provide a comprehensive view of the College’s financial status.
• Regulatory Compliance: Ensure the College’s adherence to applicable financial laws and regulations, including internal and external audits.
• Financial Risk Management: Assess and manage financial risks and develop strategies to mitigate them.
• Procurement and Contracts: Manage the College’s purchasing processes, including processing and organizing purchase requests through designated committees.
• Financial Support and Consultation: Provide financial guidance to senior management and academic departments on various financial matters.

Achievements

• Collected revenues from tuition fees for admitted students.
• Recorded all amounts in accounting entries and registers.
• Maintained receipts, daily logs, and the College’s cash book.
• Settled financial matters included in disbursement reports.
• Oversaw the opening of a dedicated bank account for the College.

Official Email: fa.hs@uohamdaniya.edu.iq

ID Cards and Biometric Unit

Vision

Excellence in performing the tasks assigned to the ID Cards and Biometric Unit, ensuring the smooth operation of the educational process, enhancing its quality, and achieving fairness and objectivity in issuing ID cards and monitoring staff attendance.

Mission

The Unit aims to contribute to the smooth operation of the educational process by performing the tasks and activities assigned by the College administration, thereby providing a well-structured educational environment that adheres to recognized quality standards.

Objectives

• Monitor and maintain the electronic biometric attendance system.
• Utilize advanced and modern biometric devices for College staff to ensure fairness and the uninterrupted progress of the educational process.
• Provide daily reports of staff attendance and departure to the responsible authorities.
• Periodically update staff biometric data to ensure accurate attendance tracking.
• Organize daily attendance and departure records for both academic and administrative staff.
• Issue ID cards for academic and administrative staff.
• Use advanced printing devices to produce high-quality ID cards, ensuring durability and clarity.

Message from the Assistant Dean
Administrative functions form a cornerstone in many Iraqi universities, and Al-Hamdaniya University in particular. The Office of the Assistant Dean for Administrative and Financial Affairs is responsible for executing the tasks assigned by the Ministry of Higher Education and Scientific Research. With the establishment of our College of Education for Humanities, our responsibilities have expanded to ensure its advancement and optimal representation among our university’s colleges and other universities in all administrative aspects. Efficient administrative work contributes significantly to enhancing the overall performance of the university.

May Allah grant us success in elevating the performance of our College and University.

Vision

The Assistant Dean’s Office for Administrative and Financial Affairs seeks to achieve a highly streamlined administration of services and finances within the College, organizing the affairs of academic, administrative, and financial staff in a manner that guarantees their rights, in accordance with university service laws, civil service regulations, and state employee discipline.

Mission

The office’s primary mission is to oversee all administrative units, ensure proper assignment of administrative and technical staff across the College’s divisions and units according to operational requirements, and safeguard the interests and needs of the College. It also manages all matters concerning academic and administrative staff, including attendance, leaves, promotions, allowances, bonuses, letters of appreciation, and issuing relevant administrative orders.

Duties and Authorities

1. Administrative Authorities:

Assign and coordinate the work of administrative and technical staff across all divisions and units according to operational needs.

Issue orders of appointment, assignment, retirement, and resignation.

Approve regular leave for administrative and technical staff, including contracted personnel, both inside and outside Iraq.

Approve promotions for administrative and technical staff.

Approve extra university work assignments for College staff.

Approve medical reports for College staff issued domestically or abroad, provided they comply with the provisions of the Sick Leave System No. (76) of 1959 and its amendments.

Execute necessary transfers within the College’s administrative staff in coordination with the Dean and Department Heads, according to public interest.

Sign orders for regular leave, summer vacations, and legally mandated retirement bonuses for College staff.

Sign annual allowance and promotion forms for administrative and technical employees.

Grant maternity leave according to applicable laws and regulations.

2. Financial Authorities:

Approve fund allocations according to specialized committees and in line with general contracting laws and regulations.

Allocate financial resources to academic departments in coordination with department heads.

Approve professional, engineering, risk, and other allowances in accordance with relevant laws and regulations.

Approve and disburse travel advances for teaching, technical, and administrative staff for official missions within Iraq.

Issue administrative orders concerning student warnings, penalties for absenteeism, or violations of regulations.

Issue orders for lectures conducted by College staff or external lecturers (in coordination with the Dean), maintain their records/forms, and oversee their disbursement in coordination with the College’s financial office.

Lec. Ammar Yalda Karoumi
Assistant Dean for Administrative and Financial Affairs

Office of the Assistant Dean for Scientific Affairs and Graduate Studies – College of Education for Human Sciences

Overview:
The Office of the Assistant Dean for Scientific Affairs and Graduate Studies, headed by the Assistant Dean for Scientific Affairs, consists of several departments and units:

• Office Management Unit
• Graduate Studies Division
• Registration and Student Affairs Division
• Studies and Planning Division
• Qualification and Employment Unit
• Scientific Affairs Unit
• Government Program Unit
• Guidance and Counseling Unit
• Continuing Education Unit
• Scholarships and Relations Unit
• Human Rights Unit

Each division and unit is led by a director responsible for its activities and duties according to established instructions and regulations.

Vision:
To operate with professionalism and full independence while ensuring the organized progression of the educational process in accordance with current laws and regulations, thereby enhancing academic quality standards to the highest level.

Mission:
The mission of the Office of the Assistant Dean for Scientific Affairs and Graduate Studies focuses on:

• Ensuring the implementation of all standards and requirements defined by regulations concerning student affairs, from registration, course scheduling, and exam timetables to processing requests for transfers, deferments, and other academic matters.
• Applying applicable laws and regulations across undergraduate and graduate student affairs to facilitate a smooth educational process in compliance with the Ministry of Higher Education and Scientific Research, contributing to the development of a disciplined and academically competent generation.

Objectives:

• Achieve a prestigious position and high academic reputation in education and scientific research among Colleges of Education specializing in Human Sciences in Iraq.
• Provide a supportive learning environment that fosters competition, creativity, and innovation among students across all disciplines.
• Adhere to high scientific standards regarding curricula, infrastructure, laboratories, and academic staff.
• Monitor conferences, seminars, workshops, and scientific activities within the college.
• Oversee the academic progress and discipline of undergraduate and graduate students until graduation.

Duties:

1. Organize, track, and record incoming and outgoing correspondence in registers and electronically archive them for all divisions and units under the office.
2. Receive correspondence from the Dean’s office and the University Presidency, and distribute it to units and divisions according to the sender and nature of the document.
3. Supervise and collaborate with subordinate units to respond to administrative correspondence.
4. Organize weekly course schedules in coordination with academic departments, considering classroom availability.
5. Coordinate with the Registration and Student Affairs Division regarding undergraduate student attendance, investigative committees, tuition, and related administrative orders.
6. Monitor graduate students’ academic requests (deferment, transfer, facilitation, extension) and complete the procedures for thesis defense, preparing minutes, and issuing related administrative orders.
7. Coordinate with the Continuing Education Unit regarding seminars, workshops, and courses.
8. Organize final exam schedules in collaboration with academic departments.
9. Monitor exam procedures and report exam-related matters to the Assistant Scientific Dean.
10. Coordinate with academic departments to ensure timely responses to official correspondence.

Office Head:
‘Assistant Lecturer. Albab Diaa Mouloud

Official Email:
HU-ASC@uohamdaniya.edu.iq

he Higher Education Fund at the College of Education for Humanities was established in 2023, based on the Higher Education Fund Law No. 122 of 1999. Article (1) of the law states:
“A Higher Education Fund shall be established in the Ministry of Higher Education and Scientific Research, universities, commissions, colleges, institutes, and research centers. The Fund shall have legal personality and administrative and financial independence.”

Work Plan:
The Higher Education Fund Unit is tasked with providing financial services for the Fund at the College of Education for Humanities. Its duties include collecting payments from students, distributing them according to the prescribed shares and percentages, and maintaining the accounting records related to the Fund within the College.

Vision and Objectives:
The Higher Education Fund Unit at the College of Education for Humanities seeks to increase revenues to address financial constraints, while also supporting staff participation in all educational activities through the provision of incentives and rewards. The Unit’s responsibilities include receiving revenues, recording financial transactions, organizing documentation, keeping comprehensive accounting records, and preparing final accounts in accordance with the Unified Accounting System. These financial statements are regularly prepared and made available for submission to oversight authorities.

Official Email of the Unit:
hefund.hs@uohamdaniya.edu.iq

أولا : شروط التسجيل والقبول في كلية التربية للعلوم الانسانية

1- يتم قبول الطلبة العراقيين الحاصلين على شهادة الدراسة الإعدادية وبشرط ان يكون من مواليد 1999 صعوداً ، وفق قنوات قبول متعددة يتم تحديدها من قبل وزارة التعليم العالي والبحث العلمي مثل ( قناة القبول المباشر ، النخبة ، ذوي الشهداء ، التعليم الحكومي الخاص ، وهناك شروط أخرى موجودة في دليل إجراءات شؤون الطلبة وضوابط القبول وشروطه .
2- كذلك يتم قبول الطلبة الأجانب وفق شروط محددة من قبل الوزارة .

ثانيا: تكاليف الدراسة في كلية التربية للعلوم الانسانية

1- الدراسة مجانية ومتاحة لكل العراقيين في معظم القنوات الدراسية عدا قناة التعليم الحكومي الخاص تكون الأجور الدراسية في السنة الدراسية الواحدة هي ( 450000) اربعمائة وخمسون الف دينار عراقي .
2- أجور الدراسة المسائية في قسم اللغة الإنكليزية هي (900000) تسعمائة الف دينار عراقي .
3- وهناك تخفيضات واعفاءات لبعض الفئات .

اولاً : نبذة تعريفية عن كلية التربية للعلوم الإنسانية

كلية التربية للعلوم الإنسانية من واحدة من كليات جامعة الحمدانية تأسست في أيلول 2023 بعد إنشطارها من كلية التربية ، وتَضُمُّ أربعة اقسامٍ علمية هي: اللغة العربية و اللغة الإنكليزية و التاريخ والعلوم التربوية والنفسية وفيها الدراسة الصباحية والمسائية والأولية والعليا. ويتولى مهمة التدريس والإشراف على الطلبة نخبة طيبة من السادة التدريسيين والتدريسيات تتضافر جهودهم مع عدد آخر طيب من السادة الفنيين والموظفين في أقسام الكلية المختلفة والإدارة الذين يسعون جميعا ويسهمون في دعم المسيرة العلمية والتربوية للكلية والتوجه بها نحو آفاق رحبة من التقدم، وتمنح كلية التربية شهادة البكالوريوس في كافة الاختصاصات المشار إليها آنفاً. بالإضافة الى أنَّها تمنَحُ شهادة الماجستير في التاريخ بفروعه واللغة العربية بفرعيها (اللغة – الادب).وتسير الكلية بخطى واثقة نحو أهدافها المرسومة والمخطط لها, ومن أولى الأهداف إعداد الملاكات التدريسية الجيدة لرفد الواقع التدريسي متمثلاً بالمدارس المتوسطة والإعدادية والثانوية والمعاهد بالملاكات التدريسية المعطاء التي تسهم إسهاماً طيباً في دعم المسيرة التعليمية والتربوية ، ويمتاز خريجو الكلية فضلاً عن تحصيلهم العلمي الذي حازوه في أثناء الدراسة باكتسابهم مهارات تربوية مختلفة والإلمام الواسع بطرائق التدريس والتقانات التربوية ، وبناء أصوله الثقافية والمعرفية المختلفة وذلك بما تخرجه سنوياً من طلبتها.

ثانياً : الاقسام :

تتكون كلية التربية للعلوم الانسانية  من أربعة أقسام وهي قسم اللغة العربية وقسم اللغة الانكليزية وقسم التاريخ وقسم العلوم التربوية والنفسية  ، وتسعى الكلية لفتح اقسام اخرى تنسجم مع متطلبات المؤسسات التربوية في البلد فضلا عن سعيها لفتح دراسات عليا لرفد المجتمع بكوادر فذة في مجال عملها العلمي والعملي.

وفيما يأتي توضيح لهذه الاقسام:

اولا: قسم اللغة العربية :

• قسم اللغة العربية: تأسس قسم اللغة العربية سنة 2011م عندما تم استحداث كلية التربية فرع الحمدانية في قضاء الحمدانية من قبل جامعة الموصل، وفي 22/12/2015 تم فك ارتباط كلية التربية فرع الحمدانية عن جامعة الموصل، لتصبح جامعة مستقلة اسمها جامعة الحمدانية، وبموجبه اصبح قسم اللغة العربية قسماً قائماً بذاته ضمن كلية التربية جامعة الحمدانية. ومدة الدراسة في هذا القسم أربع سنوات، يمنح المتخرج بعدها شهادة البكالوريوس ، وتخرجت الدفعة الاولى من هذا القسم في العام الدراسي 2015 / 2016
• مدخلات قسم اللغة العربية : وفق تعليمات وزارة التعليم العالي والبحث العلمي فانه يحق لحملة شهادة الاعدادية بفروعها (الادبي، العلمي، التطبيقي،)  التقديم والقبول في قسم اللغة العربية وحسب الحدود الدنيا للقبول في الجامعات العراقية لكل سنة.

  ج- مجالات العمل لخريجي قسم اللغة العربية: يعد تخصص لخريجي قسم اللغة العربية من التخصصات الانسانية التي تتيح فرص العمل لحامليه، اذ يمكن للحاصلين على شهادة البكالوريوس في هذا القسم العمل في مجال تدريس والتدقيق اللغوي والتأليف والكتابة بأنواعها .

ثانيا: قسم اللغة الإنكليزية:

• نبذة عن قسم اللغة الإنكليزية: تأسس قسم اللغة الانكليزية سنة 2011م عندما تم استحداث كلية التربية فرع الحمدانية في قضاء الحمدانية من قبل جامعة الموصل، وفي 22/12/2015 تم فك ارتباط كلية التربية فرع الحمدانية عن جامعة الموصل، لتصبح جامعة مستقلة اسمها جامعة الحمدانية، وبموجبه اصبح قسم اللغة الانكليزية قسماً قائماً بذاته ضمن كلية التربية جامعة الحمدانية. ومدة الدراسة في هذا القسم أربع سنوات، يمنح المتخرج بعدها شهادة البكالوريوس ، وتخرجت الدفعة الاولى من هذا القسم في العام الدراسي 2015 / 2016، ومن المؤمل أن يرتقي القسم في دراسته المستقبلية الى مستوى منح شهادات الدبلوم العالي، الماجستير، الدكتوراه.
• مدخلات قسم اللغة الإنكليزية : وفق تعليمات وزارة التعليم العالي والبحث العلمي فانه يحق لحملة شهادة الاعدادية بفروعها (الادبي، العلمي، التطبيقي،)  التقديم والقبول في قسم اللغة الإنكليزية وحسب الحدود الدنيا للقبول في الجامعات العراقية لكل سنة.

ج- مجالات العمل لخريجي قسماللغة الإنكليزية: يعد تخصص اللغة الإنكليزية من اكثر التخصصات الإنسانية اتاحت لفرص العمل لحامليه، اذ يمكن للحاصلين على شهادة البكالوريوس في اللغة الإنكليزية العمل في المجالات التالية: (التدريس والترجمة المختلفة والعمل في مجال الاعلام من خلال الترجمة الصحفية والكتابة الادبية و ترجمة المسرحيات الاجنبية وفي مجال السياحة وذلك بالترجمة للأفراد الناطقين باللغة الانكليزية )

ثالثا: قسم التاريخ

• نبذة عن قسم التاريخ: تأسس قسم التاريخ سنة 2011م عندما تم استحداث كلية التربية فرع الحمدانية في قضاء الحمدانية من قبل جامعة الموصل، وفي 22/12/2015 تم فك ارتباط كلية التربية فرع الحمدانية عن جامعة الموصل، لتصبح جامعة مستقلة اسمها جامعة الحمدانية، وبموجبه اصبح قسم التاريخ قسماً قائماً بذاته ضمن كلية التربية جامعة الحمدانية. ومدة الدراسة في هذا القسم أربع سنوات، يمنح المتخرج بعدها شهادة البكالوريوس ، وتخرجت الدفعة الاولى من هذا القسم في العام الدراسي 2015 / 2016،.
• مدخلات قسم التاريخ:  وفق تعليمات وزارة التعليم العالي والبحث العلمي فانه يحق لحملة شهادة الاعدادية بفرعها الادبي التقديم والقبول في قسم التاريخ وحسب الحدود الدنيا للقبول في الجامعات العراقية لكل سنة.

ج- مجالات العمل لخريجي لقسم التاريخ : تتيح دراسة  قسم التأريخ  فرص العمل لحامليه، اذ يمكن للحاصلين على شهادة البكالوريوس في هذا القسم من العمل في التدريس لمراحل مختلفة والعمل كباحث تاريخي في المراكز البحثية والمتاحف والاثار والعمل كموظف في المكتبات العامة ومرشدا سياحيا في المواقع الاثرية والمزارات الدينية .

رابعا: قسم العلوم التربوية والنفسية :

• نبذة عن قسم العلوم التربوية والنفسية: تأسس قسم العلوم التربوية والنفسية سنة 2011م عندما تم استحداث كلية التربية فرع الحمدانية في قضاء الحمدانية من قبل جامعة الموصل، وفي 22/12/2015 تم فك ارتباط كلية التربية فرع الحمدانية عن جامعة الموصل، لتصبح جامعة مستقلة اسمها جامعة الحمدانية، وبموجبه اصبح قسم قسم العلوم التربوية والنفسية قسماً قائماً بذاته ضمن كلية التربية جامعة الحمدانية. ومدة الدراسة في هذا القسم أربع سنوات، يمنح المتخرج بعدها شهادة البكالوريوس ، وتخرجت الدفعة الاولى من هذا القسم في العام الدراسي 2015 / 2016، ومن المؤمل أن يرتقي القسم في دراسته المستقبلية الى مستوى منح شهادات الدبلوم العالي، الماجستير، الدكتوراه.

• مدخلات قسم العلوم التربوية والنفسية : وفق تعليمات وزارة التعليم العالي والبحث العلمي فانه يحق لحملة شهادة الاعدادية بفروعها (الادبي، العلمي، التطبيقي،)  التقديم والقبول في قسم العلوم التربوية والنفسية وحسب الحدود الدنيا للقبول في الجامعات العراقية لكل سنة.

ج- مجالات العمل لخريجي قسم العلوم التربوية والنفسية يعد تخصص قسم العلوم التربوية والنفسية من اكثر التخصصات الإنسانية اتاحت لفرص العمل لحامليه، اذ يمكن للحاصلين على شهادة البكالوريوس في هذا القسم من العمل في التدريس لمراحل مختلفة كمرشد أجتماعي في المدارس والجامعات ومرشد نفسي  .

ثالثا: الدراسات العليا

1. ماجستير تاريخ
2. ماجستير لغة وادب

رابعا: الدراسة المسائية

1- قسم اللغة الإنكليزية

2- قسم اللغة العربية

3- قسم العلوم التربوية والنفسية

The Security Permits Unit at the College of Education for Human Sciences is connected to the Security Permits Office at the university. The unit has taken upon itself the task of achieving security in all aspects of the college, including buildings, individuals, devices, vehicles, and other procedures, by coordinating and cooperating with security agencies within and outside the college, such as the National Security Agency, Intelligence Agency, and others. This is done through the formation of a high-level security committee tasked with implementing ministry recommendations for the public good without interfering in the jurisdiction between those agencies.

Official Email of the Unit:
permit.hs@uohamdaniya.edu.iq

Through the practice of field security activity in the field of enhancing university security, there emerged a pressing need to diagnose the negatives affecting campus security, considering it a fertile environment for the activities of political movements and ideological trends in various directions, as well as being exposed to continuous threats from various parties to achieve multiple goals. Given the importance of the university environment in general and its role in preparing the desired future generation, it was necessary to establish preventive and precautionary measures to prevent breaches, as well as to diagnose and address breaches and vulnerabilities legally. The orientation of the national security apparatus towards security work in universities stems from the necessity of involving the conscious university community in the security process as a solidarity process in which everyone bears their responsibility. Positive security activity, in addition to the usual security pages (preventive, diagnostic, therapeutic), continuously aims for development. Hence, there is a dire need for proposals, studies, and research that contribute to enhancing social security by drying up the sources of security threats, including social challenges that generate various types of crimes and social problems such as drugs and legal evasion, among others.

Official Email of the Unit:
security.hs@uohamdaniya.edu.iq

The library is an academic, cultural, educational, and social institution established, funded, and managed by the college to provide various library and informational services to beneficiaries, including students and researchers, in line with the college’s objectives. The college library specializes in scientific and humanitarian educational sciences, and its main goal is to collect all information, develop it through various means, organize it, and provide it to the community of beneficiaries through a range of services.

Vision:
The library aspires to be a distinguished library containing the latest scientific publications, contributing to the advancement of the educational and research process within and outside the college, and to be linked to other local and international libraries to access information sources.

The Message:

The library aims to provide all references, journals, and local and international scientific magazines related to educational sciences, and to create a suitable environment for undergraduate and postgraduate students and faculty members to contribute to achieving the college’s mission in the field of scientific research and community service.
Objectives:

• The Free Education Department at the College of Education aims to establish a dedicated space to serve students and provide them with all the books they need to alleviate the burden on them so that they do not resort to buying books at exorbitant prices, which affects their budget.
• We aspire to enrich ourselves with a collection of books within the general and specific disciplines of the departments included in our college, serving the public interest and all affiliates, including students, teachers, and staff.
• Our Free Education Unit provides a pledge of commitment to its students.
• Creating a suitable atmosphere for students for reading and research.
• Contributing to building youth capable of critical thinking and problem-solving.

Official Email of the Unit:
library.hs@uohamdaniya.edu.iq

Vision:
Commitment to comprehensive quality standards and continuous development of the university education system, achieving national accreditation, international recognition, and enhancing the educational process and community services.

The Message:

Instilling a culture of quality, evaluating performance levels, and continuously collecting data and information about quality activities in the college to enhance both the college and the university’s standing in global rankings.

Objectives:

• Raising awareness and spreading a culture of quality among faculty members, staff, and students.
• Proposing the general policy for ensuring the quality of the college and its various departments.
• Monitoring the application of systems, standards, and various models used to evaluate the activities of college departments, as well as assessing the performance of scientific and administrative departments.
• Strengthening and activating the role of the college in serving the community and the environment.
• Providing technical advice, consultations, and studies in the development and implementation of quality systems.
• Developing human resources and enhancing their competence to ensure quality in educational, research, and community service activities.
• Promoting awareness of quality culture, accreditation, continuous development, and monitoring the development system, and making proposals to improve performance in college departments.

Official Email of the Division:
qos.hs@uohamdaniya.edu.iq

Media and Public Relations Division – College of Education for Human Sciences

Vision:
To be a leading model in media and public relations at both local and regional levels, contributing to enhancing the college’s image and academic reputation while keeping pace with the latest media standards and technologies in delivering messages and information.

Mission:
To develop effective media and public relations mechanisms for the college by accurately and transparently disseminating academic, cultural, and administrative information, and fostering positive dialogue with media outlets, the local community, and educational and research institutions, thereby supporting the college’s strategic objectives and vision.

Objectives:

1. Enhance the college’s image locally and regionally through official media channels, digital platforms, and social media.
2. Organize media campaigns and public events to inform the community about the college’s achievements and academic programs.
3. Build and strengthen collaborative relationships with media outlets, universities, and governmental and non-governmental organizations.
4. Document and professionally present the college’s news and activities to official authorities and the local community.
5. Support academic and administrative departments in promoting research and academic achievements and highlighting distinguished initiatives.
6. Develop digital and visual media content in line with the latest global media technologies and standards.

Head of the Division:
M.M. Abdulrahman Abdulsalam Dawood
Media and Public Relations Division Supervisor

Official Email of the Unit:
media.hs@uohamdaniya.edu.iq

The Scientific Promotions Committee at the College of Education for Humanities at the University of Hamdaniya is one of the prominent committees working on facilitating and enhancing the promotion procedures for faculty members, relying on the guidelines and directives provided by the ministry.
Vision:
The committee adopts its vision in promoting distinguished promotion procedures for faculty members and plays a leading role in granting titles to deserving individuals, with a focus on enhancing the educational and pedagogical system at various academic levels. The committee works diligently to open new specializations, expand the scope of scientific, pedagogical, and educational research, in line with scientific visions to improve the quality of learning and elevate the educational level to serve the community.
The Message:

The committee’s mission is to strive to promote and develop the competencies of the college with various academic titles and enhance specialized fields to contribute effectively to the quality of education at the university.

Objectives:

Its objectives include the following:

• Accomplishing promotions for faculty members at various academic ranks.
• Enhancing requests for the addition of research in promotion procedures for faculty members in departments.
• Promoting promotion procedures internally and externally and in various specialties, auditing a number of scientific promotion procedures at multiple ranks.
• Supporting and enhancing research for scientific and humanities departments.
• Disseminating official documents received from the Central Committee for Scientific Promotions to all departments and following up on them.
  

Official Email of the Unit:
tarqiat.hs@uohamdaniya.edu.iq

The work in the Mail Unit involves issuing all official correspondence to the relevant administrative departments and related sections. It also includes receiving external official correspondence addressed to the college, recording it in the incoming register, and archiving it according to number and date.

Vision:
To achieve the maximum possible level of responsiveness by promptly handling incoming and outgoing correspondence.

The Message:

To ensure that all correspondence reaches its recipients with integrity.

Objectives:
To deliver official correspondence to the relevant authorities as quickly as possible.

Official Email of the Unit:
mail.hs@uohamdaniya.edu.iq

Vision:
To achieve electronic transformation in handling transactions for citizens electronically and to work on replacing paper-based transactions as much as possible through the Electronic Citizen Government Program.

The Message:
The Citizen Affairs Office is considered the channel specialized in receiving citizens’ requests (applications, complaints, grievances, suggestions), sorting them out, organizing them, and forwarding them to the higher management.
Responding to inquiries and providing answers as quickly as possible.
Objectives and Tasks of the Unit:
It is an administrative unit affiliated with the Dean’s Office responsible for citizen affairs, including receiving proposals, inquiries, and opinions to address citizen-related issues concerning the university and to enhance the level of academic performance. It undertakes the task of communication between citizens and various university departments, striving to overcome any difficulties they may encounter during their visits to the university in order to complete their transactions. It receives citizens, listens to their complaints, and directs them to the appropriate destination for departmental review or to receive their request or complaint for opinion clarification and preparation of the briefing to be presented to the Dean and then to the university president. It serves as the main outlet for receiving citizens’ requests and complaints, sorting them out, organizing them, and submitting detailed statistical reports daily to the Dean of the college. Additionally, it focuses on safeguarding the interests of citizens and enhancing close relations between citizens and the college within the framework of objectivity, transparency, and mutual respect.

Official Email of the Unit:
citizen.hs@uohamdaniya.edu.iq

This unit is connected to the Human Resources department and is responsible for monitoring personnel affairs and issuing administrative orders related to transfers, appointments, assignments, authorizations, disengagements, commencements, preparing the college’s organizational structure, preparing a database of teaching and administrative staff. Additionally, this unit processes retirement transactions by organizing service records and completing the required documents for those referred for retirement among teachers and employees based on their request or to meet the legal age requirement.

This unit is linked to the Human Resources Department and is responsible for monitoring the affairs of teaching staff and employees, including granting them annual bonuses, preparing lists of eligible candidates for promotions, granting various types of leave (regular with pay, without pay, sick leave, maternity leave, study leave, and summer leave), issuing post-leave instructions, preparing annual performance evaluation forms, organizing employees’ and teaching staff’s files, and electronically archiving them.

Human Resources Division – College of Education for Human Sciences

Vision:
To ensure the organization of administrative work according to applicable laws, regulations, and instructions, guaranteeing the rights of college staff while enhancing administrative and academic efficiency.

Mission:
To diligently provide all administrative and financial services to faculty members and staff to ensure the continuity of distinguished teaching and research activities at the college.

Objectives:

Manage personal files of staff and faculty to safeguard their legal rights and ensure transparency in administrative procedures.

Manage the affairs of staff and faculty members to ensure smooth administrative and academic operations within the college.

Monitor and process all types of leaves (annual, maternity, childbirth, medical) in accordance with applicable regulations.

Issue letters of appreciation and recognition to individuals providing outstanding services within the college.

Organize official assignments and delegations within Iraq for faculty and staff, and monitor their financial entitlements including allowances, promotions, and academic advancements.

Assign and supervise assistant deans and heads of academic departments, and ensure staff presence before and after leaves to maintain work continuity.

The Law Division of the College began its work in 2023, and is an important division of the College as a legal officer, directly associated with Mr. Assistant for Administrative and Financial Affairs. It also regulates administrative and financial matters and protects all rights of employees of the enterprise.

Vision:
The legal division ‘ s vision is to be characterized by excellence and leadership in the legal work by consolidating legal principles, by concern for the protection and defense of the rights of personnel in the institution, and by the need to indicate the duties of personnel in the institution.

The Message:
Provision of State legal services in accordance with the laws and instructions, social justice, institutional service and society.
Objectives:

The main objectives of the Legal Division are:

• Legal protection and defense of an educational institution.
• Organization of administrative work in order to safeguard and protect the integrity of the institution.
  Functions of the Legal Division
• To express opinion and advice on legal matters relating to the application and implementation of laws and the interpretation of vague and vague legal texts in matters referred to it by the administratively related authorities.
• To participate in commissions of inquiry and discipline and commissions in which it is required to be a legal member within the scope of the institution.
• Formulation and regulation of contracts, undertakings, bail and legal certification.
• Representation of the Foundation before other governmental and non-governmental bodies.
• Other work and functions falling within the Division.

• Follow-up work with the Dean to accomplish tasks promptly.
• Daily completion of administrative tasks for the Dean’s office, including handling incoming mail and responding to correspondence requiring attention within specified timeframes.
• Continuous and daily distribution of incoming mail to the Dean’s office after sorting it out by the Dean to the scientific departments, administrative units, and sections of the college.
• Periodically arranging the office files (outgoing and incoming).
• Monitoring correspondence requiring responses from college units to ensure completion and forwarding to the relevant authority at the University Presidency.
• Continuous archiving of new incoming and outgoing correspondence electronically from the Dean’s office.
• The Dean’s office acts as a liaison between the offices of the Dean for academic and administrative affairs and the units and sections in the college, informing them of all instructions issued by the Dean to ensure the work is done properly and accurately.
• Receiving visitors from within and outside the college and addressing their requests with the Dean.

Official Email of the Office:
eduhu@uohamdaniya.edu.iq

It is one of the important units administratively linked to the office of the Assistant Dean for Scientific Affairs and follows the Department of Missions and Cultural Relations at the University Presidency. This unit works to maintain communication between the college in its various departments and Iraqi, Arab and international universities to represent a bridge of communication from it to various universities through the conclusion of many agreements and scientific twinning.

Objectives :

This unit aims to lay scientific foundations that promote development and advancement in the fields of science and knowledge and the development of human energies to keep pace with growing civilizations and sciences by holding various events that would contribute to the development of various teaching cadres in our College of Education for Human Sciences. The unit also aims to provide the best study opportunities outside Iraq and conclude agreements with various universities on a sober scientific basis as well as participation in international scientific activities.

Tasks of the unit:

• Receiving the books received from the Department of Missions and Cultural Relations of the Presidency of Al-Hamdaniya University, which in turn are received from the Ministry of Higher Education and Scientific Research / Department of Missions and Cultural Relations, and circulating them to the departments of the college after informing the Assistant Dean for Scientific Affairs.
• Work to implement the directives and instructions of the university presidency, especially those related to the scientific agreements concluded by our university with other universities.
• Follow up the implementation of the directives received from the University Presidency regarding the participation of our faculty members in training courses in various specializations.
• Nominating those members of our faculty who wish to complete their studies to obtain higher degrees outside Iraq in cooperation with the Department of Scholarships and Cultural Relations at the Presidency of Al-Hamdaniya University.
• Follow up the nomination of our faculty members to participate in training courses, conferences, seminars, workshops and others by coordinating with all departments and obtaining the necessary approvals for their nomination and completing the administrative procedures for their enrollment in the various events.

The linkage between higher education and community development requires our dedication to supporting and advancing it, considering it as a contemporary necessity. The development and sustainability of university education rely on two main pillars:

1. A collection of leading ideas, experiences, and best practices in the field of education, supplemented by modern trends in teaching and training, which are studied, evaluated, and selected for their suitability.
2. The implementation of the selected ideas, experiences, and trends, integrating them into training programs for utilization in both industrial and service projects.

When focusing on the development of faculty members, it is essential that the programs align with modern scientific advancements to keep pace with rapid and sophisticated developments. This requires considering faculty members’ abilities and skills, developing them to maximize the benefits of educational motivation techniques, providing opportunities for creativity, supporting reasoning and reflection, enhancing dialogue management, scientific discussion, problem analysis, continuous assessment, adoption of modern technologies, and effective learning environment management. Faculty development is, in fact, an investment that positively reflects on students’ skills, behavior, and thinking.

Vision:
To provide a high-level model of training programs, administrative, legal, and scientific consultations that achieve excellence and reach international quality standards in the performance of institutional sectors in Iraq.

Mission:
To develop the scientific expertise of faculty members, technical and administrative staff, as well as postgraduate holders and employees in public and private sector institutions, and to actively contribute to human resource development, enhancing competitiveness.

Objectives:

1. Graduate distinguished human resources in their field to meet labor market requirements.
2. Develop outstanding educational programs that foster creative thinking among students.
3. Provide research requirements to produce rigorous scientific studies serving the community.
4. Achieve distinguished scientific output, including inventions and innovations across various scientific fields.
5. Emphasize applied research and its commercialization.
6. Apply quality standards and achieve academic accreditation.
7. Develop administrative work and move towards e-governance.
8. Continuous evaluation and improvement of performance and achievements.

Official Email of the Unit:
ta90dr@uohamdaniya.edu.iq

The Rehabilitation and Employment Unit was established at the College of Education for Human Sciences in cooperation with the Rehabilitation, Employment and Follow-up Division at the University Presidency to take care of graduate students, find effective solutions for them, and change the course of their ideas and orientations in searching for a job in the governmental and private sectors.

Vision:

The unit aspires to qualify graduate students and develop their personal and scientific skills to engage in the labor market.

The Message:

Contributing to the development and qualification of graduates’ skills in line with the requirements of private sector companies, thus reducing unemployment rates and integrating education outputs into the labor market.

Tasks and duties of the unit:

• Prepare and implement quarterly and annual plans for exhibitions, seminars, graduate forums and design day and send them to the division.
• Preparing and implementing quarterly and annual plans for courses and workshops for rehabilitation and employment (students and graduates) at the college and sending them to the Rehabilitation and Employment Division at the University Presidency for approval, with an emphasis on holding rehabilitation workshops at one workshop per month as a basic workshop.
• Coordinating with the college’s departments to prepare and categorize a database on students and graduates.
• Preparing a semi-annual report that includes the courses held and their conformity with the set plan and indicating the completion rates.
• Opening the horizons of joint cooperation with reputable private sector companies and institutions and building a database for them in cooperation with the Rehabilitation, Employment and Follow-up Division at the University Presidency.
• Preparing training programs for students and graduates (continuous training) in coordination with the relevant authorities (public and private sector institutions).
• Coordinating with the Rehabilitation, Employment and Follow-up Division in the field of marketing graduates and preparing semi-annual statistics on the number of graduates who have been marketed in governmental institutions and the private sector.
• Prepare an accurate and comprehensive database on graduates and students who have been trained, provided that the required data is coordinated with the Rehabilitation, Employment and Follow-up Division at the University Presidency.
  -Collaborating with the relevant departments and authorities in the college to prepare a study on the extent to which the curricula and admission plans match the needs of the labor market.

Vision:

• Guiding university students to improve their performance
• Promote a culture of dialog and creativity
• Promoting mental and physical health and psychological balance for students and faculty affiliates
• Preparing students to work as educational counselors on the staff of the Ministry of Education.

The Message:

• The Psychological Counseling and Educational Guidance Unit is concerned with providing comprehensive programs on scientific and psychological advice and assistance
• Providing specialized professional services
• Organizing developmental counseling programs that contribute to increasing individual awareness of their academic responsibilities.

Objectives:

• Achieving the psychological and mental health of students and everyone who belongs to the university and achieving social and professional adaptation and psychological compatibility.
• Providing students with guidance and scientific information that makes them able to overcome the psychological, educational and social difficulties they face in their lives.
• Holding training courses, workshops and seminars to familiarize students with the risks to which society is exposed and how to prevent them.
• Establishing a psychological laboratory under the supervision of psychology experts at the university to refer students with psychological conditions and social disorders to specialists in the field of psychiatry.
• Field visits

Planning and Follow-up Division – College of Education for Human Sciences

Work Plan:
This division serves as a key link between the college’s databases and the administrative departments of the presidency, reporting directly to the Office of the Vice Dean for Academic Affairs. Its main responsibilities include:

• Updating statistical data related to undergraduate programs, both morning and evening, including information about the college, students, faculty members, and staff.
• Developing an advanced electronic program for the college’s departmental database, containing comprehensive information about all college members, including faculty, administrative, and technical staff, for the coming years.
• Forming follow-up committees from the staff to monitor departmental responses, in consultation with the Vice Dean for Academic Affairs, to address reasons for delays in responding to official correspondence issued by the division.

Vision:
The division aims to prepare the annual plans and needs of the college for all scientific activities, curricula, and departments. It also studies the creation of new departments, branches, and units related to undergraduate studies, submitting proposals to the College Council and then to the University Presidency for official approval. Additionally, the division monitors planning mechanisms across the college and its departments, coordinating efforts to implement the college’s strategic plan and ensuring follow-up in academic areas.

Mission:
The division seeks to provide studies related to the establishment of new departments, research centers, units, and branches at the college level. It ensures accurate information is maintained in the database for all department members, regularly updated. The division also evaluates the progress of work in the college by preparing quarterly and annual reports, including university statistics and periodic reports, to identify gaps and provide recommendations.

Objectives:

1. Develop a comprehensive plan for new departmental establishments according to the college’s needs and adopted strategic plan.
2. Build and maintain a database of all college members, including faculty and staff.
3. Issue an annual statistical guide.
4. Prepare and develop the college’s organizational structure according to regulations.
5. Monitor and follow up on the plans set by the college’s academic departments.

Key Laws, Regulations, and Instructions within the Division’s Scope:

• Serve as the link between the college’s databases and the administrative departments of the presidency, under the supervision of the Vice Dean for Academic Affairs.
• Update statistical data related to undergraduate programs, students, faculty, and staff.
• Issue administrative orders for forming departmental committees.
• Issue administrative orders for exam monitoring schedules.
• Issue administrative orders for registering graduation research projects.
• Issue administrative orders for assigning faculty to supervise fourth-year students’ practical training.
• Issue administrative orders for assigning faculty to teach theoretical and practical courses.

Objectives:

• Organize all work related to student affairs, whether technical or administrative, from the student’s admission into the university until graduation, including follow-up and coordination among colleges, in line with general objectives, community development requirements, and monitoring the implementation of decisions issued by higher authorities, as well as organizing and coordinating student admissions.
• Strive to enhance students’ academic level in accordance with developments in leading universities.
• Present a positive image of the organization and efficiency of the department and its registration units, while monitoring student challenges and obstacles and providing appropriate solutions.
• Sort the names of students admitted through the Governmental (Parallel) Education Channel and provide the College’s accounts with their names and academic stages, in addition to supplying the names of students who successfully passed through the progression system.
• Prepare statistical reports on the names of students hosted from and to our university.

Vision:
The Department of Registration and Student Affairs seeks to achieve everything that supports students and addresses their academic cases in accordance with ministerial regulations and instructions, simplifying student-related procedures and transitioning them from traditional methods to modern technological systems to ensure smooth admission and registration processes across the university’s colleges, thereby achieving excellence, improving operations, and ensuring quality performance.

Mission:
The tasks of the Department of Registration and Student Affairs encompass all matters related to student affairs, whether technical or administrative, from admission to graduation, through follow-up and coordination among colleges in line with general objectives and community development requirements, monitoring the implementation of decisions issued by higher authorities, and organizing and coordinating student admissions.
The department serves as the vital link between students and the university on one hand, and between colleges, the Ministry of Higher Education and Scientific Research, and external entities on the other. It is entrusted with implementing ministerial regulations and supervising all matters related to student affairs carried out through the registration units in the colleges. The department’s mission cannot be realized without the support and active involvement of the university’s senior administration in its procedures.

Achievements:

• Establishing a unified database for all departments.
• Issuing administrative decrees regarding academic failures for previous academic years.
• Verifying the documents of first-year students.
• Forming committees to receive newly admitted students.
• Forming committees to audit the master sheet.

Al-Hamdaniya University – Student Affairs and Registration – College of Education for Human Sciences
Asst. Lecturer Salah Mohsen Hazem / Head of the Student Affairs and Registration Division

Official Email: rsa.hs@uohamdaniya.edu.iq

Vision:
The Postgraduate Studies Division operates with a perspective of advancement and development of postgraduate education in Iraq, aiming to reach the level of global standards. The division has directly contributed to providing the country with hundreds of highly qualified professionals holding master’s degrees.

Mission:
To strive for achieving national self-sufficiency in qualified and experienced professionals across various disciplines of the humanities, contributing to the advancement of scientific outputs and research.

Objectives:

1. To coordinate between the academic branches within the college on one hand, and the university and the ministry on the other, in order to create a solid academic environment for postgraduate students.
2. To provide all advanced and modern tools to facilitate the completion of postgraduate students’ requirements and to resolve any obstacles they may encounter during their studies.
3. To supply the college with lecturers and examiners for postgraduate students from reputable local and international universities, ensuring alignment with scientific research developments and exchange of ideas.
4. To collaborate with various state institutions to conduct applied research and obtain patents, contributing to the advancement of academic output and the local economy.

Asst. Lecturer Dr. Hasan Abdul-Jabbar

Official email of the Division:
edu.p.s@uohamdaniya.edu.iq

Vision:

To develop human competencies in all scientific and administrative aspects, and to document all activities held at the college to support the educational and cultural process in service to the community

The Message:

The Activities Unit aims to support the scientific, cultural, and social aspects of university affiliates by monitoring the provision of various activities that contribute. to elevating the university’s level and refining the scientific, administrative, cultural, and social experiences of its affiliates. These activities include various purposeful scientific workshops, training courses, conferences, cultural festivals, sports and artistic competitions, and many community services held in collaboration with various sectors of the community

Objectives:

• Monitor the implementation of activities, training programs, and educational initiatives for university affiliates.
• Enhance the competency of university affiliates in all educational, scientific, administrative, and cultural fields by improving their skills to help them cope with scientific and administrative changes to keep pace with global developments.
• Organize various purposeful activities to enhance the scientific reputation of the university, such as conferences, managing discussion circles, scientific meetings, and scientific competitions.
• Provide workshops, seminars, and training courses to refine the skills of administrative and teaching staff and improve their performance at work.
• Stimulate creativity and encourage innovation and excellence by organizing various cultural activities, sports competitions, and artistic events.
• Contribute to serving the community and the public good by organizing various community activities such as volunteer campaigns and humanitarian initiatives.

Unit official e-mail:

activities.hs@uohamdaniya.edu.iq

الرؤية:

تنمية الكفاءات البشرية من كافة النواحي العلمية والإدارية وتوثيق كافة الأنشطة المقامة في الكلية لدعم المسيرة التعليمية والثقافية خدمة للمجتمع.

الرسالة:

تسعى وحدة الانشطة الى دعم الجوانب العلمية والثقافية والمجتمعية لمنتسبي الجامعة عن طريق متابعة تقديم الانشطة المختلفة والتي من شأنها الارتقاء بمستوى الجامعة وصقل خبرات منتسبيها علمياً واداريا وثقافياً واجتماعيا، وتتشمل هذه الانشطة مختلف الورش والندوات العلمية الهادفة والدورات التدريبية فضلاً عن المؤتمرات والمهرجانات الثقافية والمسابقات الرياضية والفنية والعديد من الخدمات المجتمعية التي تقام بالتعاون مع مختلف قطاعات المجتمع.

الاهداف:

• العمل على متابعة تنفيذ الانشطة والبرامج التدريبية والتثقيفية الخاصة بمنتسبي الجامعة.
• تطوير كفاءة منتسبي الجامعة في كافة المجالات التربوية والعلمية والإدارية والثقافية من خلال رفع كفاءتهم بكافة المجالات وذلك من اجل مساعدتهم في مواجه التغيرات العلمية والإدارية لمواكبة التطور العالمي.
• اقامة مختلف الانشطة الهادفة الى رفع الرصانة العلمية للجامعة كعقد المؤتمرات وادارة الحلقات النقاشية واللقاءات العلمية والمسابقات العلمية.
• تقديم ورش وندوات ودورات تدريبية من اجل صقل مهارات الكوادر الادارية والتدريسية وتحسين اداءهم في العمل.
• تنشيط الجوانب الابداعية والحث على الابتكار والتميز من خلال اقامة مختلف الانشطة الثقافية والمسابقات الرياضية والفنية.
• المساهمة في خدمة المجتمع والصالح العام بالقيام بتنظيم اانشطة مجتمعية مختلفة كالحملات التطوعية والمبادرات الانسانية

البريد الرسمي للوحدة:

activities.hs@uohamdaniya.edu.iq

الرؤية

ضمان التنسيق الفعال ومتابعة جميع اللجان والتوجيهات الجامعية لدعم تنفيذ القرارات وتعزيز الكفاءة الإدارية.

الرسالة

تسعى شعبة متابعة اللجان والتوجيهات إلى متابعة وتنسيق وتسهيل أنشطة جميع اللجان الجامعية وتنفيذ التوجيهات الإدارية والأكاديمية، لضمان التنفيذ الدقيق وفي الوقت المناسب وفق المعايير المؤسسية.

الأهداف

1. متابعة أنشطة ومخرجات جميع اللجان الجامعية.
2. ضمان التنفيذ الفعال للتوجيهات الإدارية والأكاديمية.
3. تسهيل التنسيق بين اللجان والوحدات الجامعية ذات الصلة.
4. دعم عمليات اتخاذ القرار من خلال تقديم معلومات متابعة دقيقة وفي الوقت المناسب.
5. تعزيز المساءلة والشفافية والكفاءة في عمل اللجان وتنفيذ التوجيهات.

الرؤية:

تحقيق مستوى مميز من الأداء في العمل في مجال المتابعة وسرعة الرد على الكتب الرسمية لدى الموظفين من خلال التعاون كفريق واحد بين جميع العاملين في مفاصل الكلية.

الرسالة:

تكمن رسالة الوحدة في إمكانية العمل بشكل اسرع وبمتابعة مع الأقسام والشعب لغرض انجاز الاعمال الإدارية بالسرعة الممكنة ومتابعة الكتب المتلكئة وتسريع الإجراءات الروتينية حسب التعليمات والضوابط.

الاهداف:

• . متابعة المعاملات المستعجلة والمعاملات الهامة الواردة للمكتب.
• متابعة الكتب المهمة الواردة الى الوحدة لغرض الإجابة عليها ومتابعتها لحين تحقيق الهدف من الكتاب.
• تبليغ الشعب والوحدات الإدارية بالكتب المهمة الواردة اليهم لغرض الإجابة عليها بالسرعة الممكنة من ما يسمح باختزال الوقت لتحقيق السرعة في الإجابة .

لغرض مواكبة التطور العلمي والإلكتروني وللحفاظ على سلامة المعاملات الإدارية وتجنب تعرضها للضياع أو التلف تعنى وحدة الأرشفة الإلكترونية بالعمل على أرشفة كافة الأوامر الإدارية للكلية والمخاطبات الرسمية داخل الكلية وخارجها والأضابير الشخصية وتوثيقها الكترونيا وحفضها على أقراص مدمجة وتخزين رقمي سحابي.

مهام وحدة الأرشفة الإلكترونية:

• أرشفة المعاملات الورقية بكافة أنواعها.
• إعداد مواصفات إدخال بيانات لكل نوع معاملة.
• بناء قائمة رؤوس الموضوعات الموحدة.
• بناء قاعدة بيانات للمعاملات وفق أنظمة الوثاق والمحفوظات.

البريد الرسمي للوحدة:

الرؤية

تحقيق إدارة مالية فعّالة ومستدامة تدعم أهداف الجامعة الأكاديمية والإدارية وتضمن الاستخدام الأمثل للموارد.

الرسالة

تسعى شعبة الموازنة والتخطيط المالي إلى إعداد الخطط المالية والميزانيات السنوية بكفاءة وشفافية، ومتابعة تنفيذها بدقة، لضمان الاستدامة المالية وتعزيز الكفاءة في استخدام الموارد المالية للجامعة.

الأهداف

1. إعداد الميزانيات السنوية وفق أفضل الممارسات المالية.
2. متابعة تنفيذ الخطط المالية وضمان الالتزام بها.
3. تحسين كفاءة استخدام الموارد المالية وتوزيعها بما يخدم أهداف الجامعة.
4. تعزيز الشفافية والمساءلة في جميع الإجراءات المالية.
5. تقديم التقارير والتحليلات المالية لدعم اتخاذ القرارات الإدارية الاستراتيجية.

الرؤية:
أن تكون الوحدة موثوقة وفعالة في ضمان إدارة دقيقة وفي الوقت المناسب وشفافة لرواتب وسجلات موظفي الكلية، بما يدعم الاستقرار الإداري والمالي للكلية.

الرسالة:
تنظيم ومعالجة وصيانة جميع الرواتب والمستحقات المتعلقة بالموظفين وفق الأوامر الإدارية، مع ضمان الامتثال للوائح الجامعة والقوانين المالية، وتقديم سجلات دقيقة لأغراض التقارير والتدقيق.

الأهداف:

1. ضمان إعداد الرواتب والمستحقات الشهرية لجميع موظفي الكلية بدقة، بما يشمل التعيينات، النقل، الإنهاءات، البدلات، والألقاب العلمية.
2. التنسيق مع رئاسة الجامعة ووزارة المالية لتوحيد الرواتب وتأمين التمويل اللازم.
3. الحفاظ على سجل رواتب دقيق ومحدث لجميع الموظفين، وتسجيل البيانات بشكل منتظم شهريًا.
4. دعم الشفافية والمساءلة والامتثال للأنظمة المالية والإدارية.
5. تحسين إجراءات الرواتب وسجلات الموظفين باستمرار لتعزيز الكفاءة وتقليل الأخطاء.

الرؤية:

التميز في أداء الأعمال الموكلة لوحدة الهويات والبصمة بما يضمن انتظام سير العملية التعليمية، والارتقاء بجودتها ويحقق العدالة والموضوعية في اصدار الهويات ومتابعة حضور وانصراف الكادر الوظيفي.

الرسالة:

تسعى الوحدة إلى المساهمة في انتظام سير العملية التعليمية من خلال القيام بالمهام والأنشطة المكلفة بها من قبل إدارة الكلية بما يسهم في توفير بيئة تعليمية ذات رؤية واضحة تتمتع بتطبيق معايير الجودة.

الاهداف:

• متابعة ملف البصمة الالكترونية .
• استخدام أجهزة حديثة ومتطورة في أجهزة البصمة الالكترونية لموظفي الكلية لتطبيق العدالة التامة ولسير العملية التعليمية بشكل تام .
• تقديم المواقف بشكل يومي لحضور وانصراف موظفي الكلية الى الجهة المسؤولة .
• تحديث بصمات الموظفين بشكل دوري لسير الدوام بشكل مثالي .
• تنظيم قوائم الحضور والانصراف بشكل ليومي للكادر التدريسي والوظيفي .
• اصدار الهويات للكادر التدريسي والوظيفي .
• استخدام أجهزة حديثة ومتطورة لطباعة الهويات العظم العاج للحفاظ على جودة الهوية .

الرسالة

تسعى وحدة الصيانة والدفاع المدني إلى ضمان بيئة عمل آمنة وفعالة من خلال صيانة المباني والتجهيزات بشكل مستمر، وتطبيق معايير السلامة والدفاع المدني، بما يحقق استدامة الموارد ودعم العملية التعليمية والإدارية.

الرؤية

أن تكون الوحدة نموذجاً متميزاً في تقديم خدمات الصيانة والسلامة، عبر أنظمة عمل متطورة وكوادر مؤهلة، تسهم في تعزيز كفاءة البنية التحتية وحماية الأرواح والممتلكات.

الأهداف

1. تنفيذ خطط صيانة دورية وطارئة لضمان استمرارية العمل بكفاءة.
2. تعزيز إجراءات السلامة والوقاية من المخاطر في جميع مرافق الكلية.
3. تدريب الكوادر على أساليب الدفاع المدني والاستجابة السريعة للحوادث.
4. ترشيد استخدام الموارد وتحقيق أعلى مستويات الكفاءة في العمل.
5. تطوير آليات متابعة وتقييم الأداء لرفع جودة الخدمات.

ترتبط هذه الوحدة بشعبة الموارد البشرية وتقوم بمتابعة شؤون الملاك واصدار الاوامر الادارية الخاصة بالنقل والتنسيب والتكليف والتخويل والانفكاك والمباشرة واعداد الهيكل التنظيمي الخاص بالكلية واعداد قاعدة بيانات بالملاك التدريسي والوظيفي اضافة الى ذلك تقوم هذه الوحدة بإنجاز المعاملات التقاعدية بتنظيم دفاتر الخدمة
واكمال المستمسكات المطلوبة للمحالين على التقاعد من التدريسيين والموظفين بناء على طلبهم او لأكمالهم السن القانوني.

ترتبط هذه الوحدة بشعبة الموارد البشرية وتقوم بمتابعة شؤون التدريسيين والموظفين بما فيها منحهم العلاوات السنوية واعداد القوائم للمستحقين للترفيعات ومنحهم الاجازات المختلفة) الاعتيادية براتب وبدون الراتب والمرضية والأمومة والاجازة الدراسية والصيفية) واصدار اوامر المباشرة بعد انتهاء الاجازة واعداد استمارات تقييم الاداء السنوية وتنظيم الملفات الخاصة بالموظفين والتدريسيين وارشفتها الكترونيا.

نسعى ان تكون وحدة الاعمار والمشاريع من الشعب الفعالة والتي تسهم بصورة رئيسية في الاعمار وادخال التقنية ونظم البناء الحديث الى ابنية الكلية لتتلاءم مع طموح كلية التربية للعلوم الانسانية كونها كلية فتية ناتجة من الانشطار عن كلية التربية في جامعة الحمدانية ك بقرار من وزارة التعليم العالي و البحث العلمي ،حيث تعد شعبة الاعمار والمشاريع من الشعب الحيوية والفاعلة في الكلية نضرا لاحتوائها على العديد من الابنية والمختبرات والمرافق العامة صممت برؤية حضارية متطورة تواكب التقدم الحضاري والمعماري الحاصل وتلبي متطلبات البيئة الجامعية ،حيث ان من اوليات عمل هذا القسم هو تنفيذ رؤى الجامعة المستقبلية على ارض الواقع لمواكبة التقدم العلمي واستيعاب الاعداد المتزايدة للمقبولين في الجامعة والتي تزداد عام بعد اخر عن طريق بناء وحدات جديدة ضمن مواصفات عالمية .

ونحن في وحدة الاعمار والمشاريع الهندسية نجعل امام اعيننا رؤية مستقبلية نسعى الى تحقيقها وفقا للامكانيات المتاحة لدينا من خلال التخطيط والتنفيذ الجيد وادارة ومتابعة المشاريع بجودة عالية وضمن المواعيد الزمنية المحددة.

الرؤية:

إعداد كلية متكاملة من كافة النواحي من حيث إنشاء أبنية وقاعات ومختبرات تكون قادرة على استيعاب الطلبة والزيادة المتوقعة في اعدادهم، ومواكبة التطور العمراني الحاصل في العالم لتخريج طلبة يتمتعون بمستوي علمي وتربوي قادر على أن يكون اهل للشهادة الاكاديمية الحاصل عليها ويتمكن من الحصول على فرص العمل والاسهام في التقدم العلمي والتفكير باتجاه إنشاء مدينة جامعية ومجتمع مثقف أكثر ملائمة وتحقيق أعلى درجات التقدم من المواصفات العالمية.

الرسالة:

هو الدستور الذي يحدد النشاط الذي تعمل به الشعبة لذا تسعى شعبة الاعمار والمشاريع الى إعداد خطط مستقبلية خاصة واستحداث وتهيئة الأبنية الجديدة من خلال دراسة تنفيذ مشاريع الكلية وضمان أعلى متطلبات الامن والسلامة والصحة في التصاميم والعمل على تطبيق المعايير العالمية لضمان جودة المخرجات والتميز والوصول الى التصنيف العالمي وخلق أفضل بيئة مستدامة و محفزة لمنتسبي الكلية تتناسب الشعبة ومنتسبي الكلية من مواكبة أحدث ما نفذ في الجامعات العالمية في مجال هندسة البناء والهندسة المعمارية وكافة الاختصاصات، مع وضع خطط تضمن الوصول بالكلية إلى المراتب المتقدمة من كافة النواحي.

الاهداف:

• اعداد خطط المشاريع الهندسية ومتابعة وتنفيذ هذه المشاريع .
• متابعة أحدث المستجدات والمقاييس الهندسية العالمية وتطبيقها في المشاريع المستقبلية للجامعة لخلق بيئة جذابة متميزة .
• تطوير الفكر الهندسي من خلال الاشتراك بالورش والدورات الهندسية والاطلاع على تجارب الجامعات الاخرى في خبراتهم لتطوير اقسام وشعب الاعمار والمشاريع داخل التشكيلات المختلفة والوصول بكليتنا الى المراتب المتقدمة .
• من خلال المشاريع المستقبلية يمكن استقبال وتدريب طلبة الكليات الهندسية لغرض ربط الجانب الاكاديمي بالتطبيقي والوصول الى الرؤية المرسومة لإمكانية المهندس من كافة النواحي النظرية والتطبيقية .
• إعداد وتخريج كادر متكامل على درجة عالية من الكفاءة والدراية العلمية للمساهمة في أعمار البلد والنهوض به إلى أعلى المستويات ومواكبة التطور والاشراف على إنشاء أبنية حديثة ومتطورة تواكب التطور العلمي للكليات والاقسام العلمية والمراكز البحثية والخدمية والادارية.
• من الاعمال المستقبلية تطوير الابنية القديمة والاقسام كافة في الكلية من خلال إضافة طابق وتأهيل الطوابق القديمة لبنايات الاقسام وتثبيت احتياجات الاقسام والدوائر بخطة سنوية تعد من قبل جميع اقسام الكلية ويتم المصادقة عليها وترجمتها إلى احتياجات من أبنية ومستلزمات تشغيلية يتم العمل على توفيرها. ضمن تشكيلات الشعبة التي تعمل بإشراف مباشر من قبل السيد عميد الكلية المحترم .

الرؤية

تعزيز البيئة الجامعية من خلال نشاطات طلابية متميزة تسهم في تنمية القدرات الإبداعية والاجتماعية والثقافية للطلبة.

الرسالة

تسعى شعبة النشاطات الطلابية إلى تنظيم وتقديم برامج وأنشطة متنوعة تشجع المشاركة الفعّالة للطلبة، وتعزز روح القيادة والعمل الجماعي، وتدعم التطور الشخصي والأكاديمي للطلاب ضمن بيئة جامعية محفزة وآمنة.

الأهداف

1. توفير برامج وأنشطة طلابية متنوعة تلبي اهتمامات واحتياجات الطلبة.
2. تعزيز مهارات القيادة والعمل الجماعي لدى الطلاب.
3. تنمية القدرات الإبداعية والثقافية والاجتماعية للطلبة.
4. تشجيع المشاركة الطلابية الفعّالة في الحياة الجامعية.
5. توفير بيئة آمنة ومحفزة لممارسة النشاطات الطلابية المختلفة.

استحدثت شعبة تكنولوجيا المعلومات في عام ۲۰۲۳ ضمن مفاصل الهيكل التنظيمي لكلية التربية للعلوم الانسانية وتكون ارتباطها بالسيد معاون العميد للشؤون الادارية والمالية.

الروية:

تتمثل رؤية شعبة تكنولوجيا المعلومات في تعزيز الأقسام العلمية والشعب والوحدات الإدارية في الكلية من الاستفادة من البرامج التعليمية الأكاديمية واستخدام التكنولوجيا بشكل فعّال.

الرسالة:

السعي لمعالجة المشاكل التقنية المتعلقة بأجهزة الحواسيب والطابعات، وذلك لجميع المستويات الإدارية والعلمية في الكلية.

الاهداف: 

التحديث المستمر للموقع الإلكتروني وذلك بجمع بيانات الكلية (بكافة تشكيلاتها) الخاصة بالموقع الالكتروني وتزويدها الى قسم الحاسبة الالكترونية من اجل رفعها على الموقع الالكتروني للجامعة.

الحصول على ايميل جامعي لكافة تشكيلات الكلية ورفعها لقسم الحاسبة الالكترونية من اجل تزويدهم بالايميل الجامعي.

it.hs@uohamdaniya.edu.iq

باشرت الشعبة القانونية في الكلية بأعمالها في عام 2023 ، وتعد من الشعب المهمة في الكلية باعتبارها مسئولة عن الأمور ذات الطبيعة القانونية ،ومرتبطة بصورة مباشرة مع السيد معاون العميد للشؤون الإدارية والمالية المحترم .وكذلك تعمل على تنظيم الأمور الإدارية والمالية وحماية جميع الحقوق للعاملين في المؤسسة .

الرؤية :

إن رؤية الشعبة القانونية هي التميز والريادة في العمل القانونية من خلال ترسيخ المبادئ القانونية ،والاهتمام بحماية حقوق العاملين في المؤسسة والدفاع عنها ،وضرورة بيان الواجبات الملقاة على عاتق الكوادر في المؤسسة .

الرسالة:

تقديم خدمات قانونية حكومية بما يتوافق مع القوانين والتعليمات ويحقق العدالة الاجتماعية وخدمة المؤسسة والمجتمع

الأهداف:

الأهداف الأساسية للشعبة القانونية تتمثل في :

• الحماية القانونية للمؤسسة التعليمية والدفاع عنها .
• تنظيم العمل الإداري بما يحفظ سلامة المؤسسة وحمايتها.

مهام الشعبة :

• إبداء الرأي والمشورة بالمسائل القانونية والمتعلقة بتطبيق وتنفيذ القوانين وتفسير النصوص القانونية الغامضة والمبهمة في الأمور التي تحال علية من الجهات المرتبط  بها إداريا .
• المشاركة في عضوية  اللجان التحقيقية والانضباطية واللجان  التي يتطلب أن يكون فيها عضوا قانونيا  ضمن نطاق المؤسسة .
• صياغة وتنظيم العقود والتعهدات و الكفالة والمصادقة القانونية عليها .
• تمثيل المؤسسة أمام الجهات الحكومية وغير الحكومية الأخرى  .
• أعمال ومهام أخرى تندرج ضمن الشعبة .

تأسست شعبة الشؤون المالية في كلية التربية للعلوم الإنسانية في بتاريخ 3/9/2023 وهي مرتبطة بالمعاون الإداري لعميد الكلية وتتكون من عدد من الوحدات. وهي جزء أساسي من العمليات سواء كانت على مستوى مؤسسة حكومية أو فرد. تتعلق هذه الشؤون بإدارة الأموال والموارد المالية التي تدخل لها بطريقة تضمن الاستخدام الأمثل لتحقيق الأهداف المخطط لها.

الرؤية:

رؤية الشؤون المالية تتمثل بالهدف الذي تسعى إليه الدائرة في مجال الشؤون المالية. إنها الصورة المستقبلية المرجوة لكيفية تحقيق الاستدامة المالية وتحقيق الأهداف المالية المحددة في الدائرة.

الرسالة:

العمل على تقديم بيانات مالية من اجل تحقيق التقدم الايجابي بمستوى منتسبي الكلية والجامعة وتجهيزهم لتقديم أفضل الخدمات لمجتمعهم.

الاهداف:

• إعداد الميزانية: تطوير وإعداد الميزانيات السنوية للكلية، بما يشمل التخطيط المالي للأقسام الأكاديمية والإدارية ومشروعات البحث والتطوير.
• التحكم في الميزانية: مراقبة الإنفاق وضمان عدم تجاوز الميزانيات المخصصة، وتقديم توجيهات للأقسام حول كيفية إدارة مواردهم المالية بشكل أفضل.
• إدارة الحسابات: الإشراف على الحسابات الجارية، ومعالجة المعاملات المالية مثل الصكوك والمدفوعات، والتأكد من دقتها ومطابقتها للمعايير المحاسبية.
• إدارة النقدية:التحكم في السيولة النقدية للكلية وإدارة الأموال لضمان تلبية الالتزامات المالية في الوقت المحدد.
• التقارير المالية: إعداد التقارير المالية الشهرية والسنوية، لتوفير نظرة شاملة على الوضع المالي للكلية
• الامتثال للتنظيمات: ضمان التزام الكلية بالقوانين واللوائح المالية السارية، بما في ذلك التدقيق الخارجي والداخلي.
• إدارة المخاطر المالية: تقييم وإدارة المخاطر المالية التي قد تواجهها الكلية، وتطوير استراتيجيات لتقليل هذه المخاطر.
• المشتريات والعقود: إدارة عمليات الشراء للكلية من حيث متابعة طلبات الشراء وتنظيمها وفق استمارات خاصة عن طريق اللجان المشكلة للغرض..
• الدعم والاستشارات المالية: تقديم الاستشارات المالية للإدارة العليا والأقسام الأكاديمية بشأن مختلف القضايا المالية..

الإنجازات المتحققة في الكلية:

• تم استلام الإيرادات من المبالغ الموازي من الطلبة المقبولين ضمن القناة.
• ترحيل وتسجيل جميع المبالغ ضمن قيود محاسبية في السجلات.
• مسك سجل المقبوضات واليومية والأستاذ في الكلية.
• تصفية الأمور المالية المتعلقة والمدرجة ضمن محاضر الصرف.
• متابعة فتح حساب خاص في الكلية.

fa.hs@uohamdaniya.edu.iq

الرؤية

توفير بيئة جامعية صحية وآمنة تعزز رفاهية الطلبة والموظفين وتدعم العملية التعليمية والإدارية.

الرسالة

تسعى شعبة الصحة الجامعية إلى تقديم خدمات طبية وصحية متكاملة للطلبة والكوادر التدريسية والإدارية، من خلال الوقاية، الكشف المبكر، والعلاج، مع الالتزام بأعلى معايير الجودة والسلامة الصحية.

الأهداف

1. تقديم الرعاية الصحية الأولية والطوارئ لجميع منتسبي الجامعة.
2. تعزيز التوعية الصحية والوقاية من الأمراض داخل الحرم الجامعي.
3. ضمان توفير الأدوية والمستلزمات الطبية الأساسية.
4. متابعة صحة الطلبة والموظفين بشكل دوري وممنهج.
5. المساهمة في تعزيز ثقافة الصحة والسلامة داخل الجامعة.

🔹 الرؤية

الارتقاء بعمل المخزن ليكون نموذجاً في كفاءة التخزين، وتنظيم المستلزمات التعليمية والإدارية، ودعم العملية التربوية والبحثية وفق معايير الجودة والشفافية.

🔹 الرسالة

توفير بيئة مخزنية منظمة وآمنة من خلال تخزين وحفظ وتوزيع المستلزمات والأجهزة والمواد الخاصة بالكلية بشكل يضمن:

دقة وسرعة التزويد.

الاستخدام الأمثل للموارد.

دعم الأقسام العلمية والإدارية بما يخدم العملية التعليمية والتربوية.

🔹 الأهداف

1. تنظيم عمليات استلام وصرف المواد وفق الأصول المعتمدة.
2. ضمان سلامة المخزون من التلف أو الفقدان عبر تطبيق أنظمة متابعة دقيقة.
3. توفير المستلزمات التعليمية والإدارية للأقسام في الوقت المناسب.
4. إنشاء قاعدة بيانات حديثة لإدارة المخزون إلكترونياً.
5. ترشيد استخدام الموارد وتحقيق الكفاءة الاقتصادية.
6. المساهمة في تحسين بيئة العمل ودعم جودة التعليم في الكلية.
7. تعزيز الشفافية والمساءلة في إدارة الموجودات.

الرؤية

الارتقاء بالخدمات الجامعية لتوفير بيئة تعليمية وإدارية متميزة وآمنة تدعم مسيرة الجامعة العلمية.

الرسالة

تقديم خدمات شاملة وفعّالة في مجالات النظافة والصيانة والدعم اللوجستي، بما يضمن بيئة جامعية صحية وآمنة تواكب معايير الجودة والتميز المؤسسي.

الأهداف

1. توفير بيئة جامعية نظيفة وآمنة.
2. ضمان الصيانة المستمرة لمرافق الجامعة.
3. إدارة الموارد الخدمية واللوجستية بكفاءة عالية.
4. دعم متطلبات الجودة والاعتماد المؤسسي.
5. تعزيز ثقافة الحفاظ على الممتلكات العامة.

الرؤية:
الحرص على تنظيم العمل الإداري وفق القوانين والأنظمة والتعليمات المعمول بها، بما يضمن حقوق منتسبي الكلية ويعزز كفاءة الأداء الإداري والأكاديمي.

الرسالة:
العمل الدؤوب على تقديم كافة الخدمات الإدارية والمالية للمنتسبين من موظفين وأعضاء هيئة تدريس لضمان استمرارية العملية التعليمية والبحثية المتميزة في الكلية.

الأهداف:

1. إدارة شؤون الموظفين وأعضاء الهيئة التدريسية لضمان سير العمل الإداري والأكاديمي في الكلية.
2. متابعة منح الإجازات بأنواعها (العادية، إجازة الوضع، الولادة، الأمومة، الإجازات المرضية) وضمان تطبيقها وفق الأنظمة.
3. إصدار كتب الشكر والتقدير لكل من يقدم خدمات متميزة داخل الكلية.
4. تنظيم الإيفادات داخل العراق للموظفين والتدريسيين ومتابعة استحقاقاتهم المالية من علاوات، ترقيات، وترفيعات علمية.
5. تكليف معاوني العمداء ورؤساء الأقسام العلمية، ومتابعة مباشرة المنتسبين قبل وبعد الإجازات لضمان انتظام العمل.
6. إدارة الأضابير الشخصية للمنتسبين بشكل يضمن حقوقهم القانونية ويعزز الشفافية في الإجراءات الإدارية.

الرؤية:
أن يكون المكتب داعمًا وفعالًا في العمليات الإدارية داخل الكلية، بما يساهم في تحقيق التميز الأكاديمي والمؤسسي.

الرسالة:
تقديم الدعم الإداري الشامل لقيادة الكلية من خلال تنظيم وتنسيق وإدارة جميع العمليات الإدارية، وضمان الدقة والكفاءة والالتزام بسياسات وأنظمة الجامعة.

الأهداف:

1. تيسير العمليات الإدارية اليومية ودعم عمليات اتخاذ القرار في الكلية.
2. تنظيم وحفظ الملفات والسجلات الرسمية للكلية بطريقة منهجية.
3. التنسيق بين الأقسام الإدارية والأكاديمية لضمان سير العمل بسلاسة.
4. دعم الكلية في تنفيذ السياسات المؤسسية وتحقيق أهدافها التنظيمية.
5. تعزيز الكفاءة والفعالية من خلال اعتماد أدوات وتقنيات إدارية حديثة.

المهام:

• إدارة الجداول والمراسلات الخاصة بإدارة الكلية.
• تنظيم وأرشفة الوثائق والسجلات الرسمية.
• المساعدة في إعداد التقارير والمذكرات والمراسلات الرسمية.
• تنسيق الاجتماعات وتسهيل التواصل بين الأقسام.
• ضمان الالتزام باللوائح الجامعية والإجراءات الإدارية.

وهي من الوحدات المهمة المرتبطة اداريا بمكتب السيد معاون العميد للشوؤن العلمية ويتبع قسم البعثات والعلاقات الثقافية في رئاسة الجامعة . وتعمل هذه الوحدة على ادامة الاتصال بين الكلية باقسامها المختلفة وبين الجامعات العراقية والعربية والعالمية لتمثل جسر من التواصل منها الى مختلف الجامعات عبر عقد العديد من الاتفاقيات والتوأمة العلمية.

اهداف الوحدة

تهدف هذه الوحدة الى وضع اسس علمية تعزز التطور والنهوض في مجالات العلم والمعرفة وتنمية الطاقات البشرية لكي تواكب الحضارات المتنامية والعلوم من خلال أقامة الفعاليات المختلفة التي من شأنها المساهمة في تطور مختلف الكوادر التدريسية في كليتنا كلية التربية للعلوم الانسانية.

كما وتهدف الوحدة الى توفير افضل الفرص الدراسية خارج العراق وابرام الاتفاقيات مع مختلف الجامعات على اساس علمي رصين فضلا عن المشاركة في الانشطة العلمية العالمية.

مهام الوحدة

• استلام الكتب الواردة الينا من قسم البعثات والعلاقات الثقافية التابعة لرئاسة جامعة الحمدانية التي بدورها واردة اليها من وزارة التعليم العالي والبحث العلمي / دائرة البعثات والعلاقات الثقافية وتعميمها على اقسام الكلية بعد أطلاع السيد معاون العميد للشوؤن العلمية عليها.
• العمل على تنفيذ توجيهات وتعليمات رئاسة الجامعة سيما تلك التي تخص الاتفاقيات العلمية التي تعقدها جامعننا مع الجامعات الاخرى .
• متابعة تنفيذ التوجيهات الواردة الينا من رئاسة الجامعة فيما يخص اشراك منتسبي كليتنا بالدورات التدريبية في مختلف التخصصات.
• ترشيح الراغبين من منتسبي كليتنا الراغبين في إكمال دراساتهم للحصول على الشهادات العليا خارج العراق بلتعاون مع قسم البعثات والعلاقات الثقافية في رئاسة جامعة الحمدانية.
• متابعة ترشيح منتسبي كليتنا للمشاركة في الدورات التدريبية والمؤتمرات والندوات وورش العمل وغيرها من خلال التنسيق مع الاقسام كافة واستحصال الموافقات اللازمة لترشيحهم واستكمال الاجراءات الادارية للاتحاقهم بالفعاليات المختلفة.

إن ارتباط التعليم العالي بتنمية المجتمع ورقيه تفرض علينا الحرص على دعمه وتطويره باعتبارة ضرورة من الضروريات المعاصرة . حيث تقوم عملية تطوير وديمومة التعليم الجامعي على ركنين رئيسين:

• مجموعة الأفكار والخبرات والتجارب الرائدة في مجال التعليم يضاف إليها الاتجاهات الحديثة في التعليم والتدريب مع دراستها وتقييمها واختيار الأفضل منها .
• تطبيق الأفكار والخبرات والاتجاهات التي تم اختيارة وتضمينها في برامج تدريبية لغرض الاستفادة منها في المشاريع الصناعية والخدمية على حد سواء .

وعندما يتم التطرق الى التطوير على مستوى أعضاء هيئة التدريس فذلك يعني لا بد من أن تكون برامجه مواكبة للتطورات العلمية الحديثة لكي تجاري التطورات العلمية السريعة والمتقدمة جدا. ذلك يتطلب بان يضع التطوير في سدة حساباته قدرات عضوهيئة التدريس ومهاراته وتنميتها حتى يتسنى له الاستفادة القصوى من أساليب التحفيز التربوي. وإتاحة الفرصة للإبداع ودعم الاستنتاج والتأمل وتنمية مهارات إدارة الحوار، والمناقشة العلمية، وتحليل المشكلات والتقويم المستمر والأخذ بالتقنيات الحديثة وإدارة بيئة التعلم. فتطوير عضو هيئة التدريس هو في الواقع استثمار يطرح نتاجه الإيجابية في سلوكيات ومهارات وتفكير طلابهم.

الرؤية:

تقديم نموذج رفيع المستوى من البرامج التدريبية والاستشارات الإدارية والقانونية والعلمية بما يحقق مستوى عالٍ من التميز للوصول الى معايير الجودة العالمية في أداء القطاعات المؤسساتية في العراق.

الرسالة:

تطوير الخبرات العلمية لأعضاء الهيئة التدريسية، الفنيين والإداريين فضلا عن حملة الشهادات العليا والعاملين في مؤسسات القطاعين العام والخاص والمشاركة المتميزة والفاعلة في تنمية الموارد البشرية بما يسهم في رفع القدرة التنافسية.

الاهداف:

• تخريج موارد بشرية متميزة في مجال تخصصهم تلبي متطلبات سوق العمل.
• إعداد برامج تعليمية متميزة تنمي التفكير الابداعي لدى الطلبة.
• توفير مستلزمات البحث العلمي لانتاج الابحاث العلمية الرصينة خدمة للمجتمع.
• تحقيق نتاج علمي متميز تشكل فيه الاختراعات والابتكارات في مختلف المجالات العلمية
• ايلاء الاهمية للبحوث التطبيقية وتسويقها.
• تطبيق معايير الجودة والحصول على الاعتماد الاكاديمي.
• تطوير العمل الاداري و التوجه نحو الحوكمة الالكترونية.
• التقييم والتحسين المستمر لمستوى الأداء والإنجاز

البريد الرسمي للوحدة:

الرؤية:
تسعى الوحدة إلى تقديم نظام قبول وتسجيل فعال ودقيق يضمن سهولة وسرعة الإجراءات لطلبة الدراسات العليا.

الرسالة:
تسهيل جميع عمليات قبول وتسجيل طلبة الدراسات العليا وفق المعايير الأكاديمية، مع ضمان الشفافية والدقة والالتزام بالتعليمات الوزارية.

الأهداف:

1. تنظيم إجراءات القبول والتسجيل لطلبة الدراسات العليا بكفاءة ووضوح.
2. توفير المعلومات والإرشادات اللازمة للطلاب لضمان سير العملية بسلاسة.
3. ضمان دقة وموثوقية البيانات الأكاديمية للطلبة المسجلين.

الرؤية:
تسعى وحدة الوثائق والشهادات في الدراسات العليا إلى أن تكون مرجعية رائدة على المستوى المحلي والإقليمي في تنظيم وحفظ وإصدار جميع الوثائق والشهادات الأكاديمية، بما يضمن سرعة الإنجاز، الدقة، والاعتماد على التقنيات الحديثة في حفظ وتوثيق بيانات الدراسات العليا.

الرسالة:
تقديم خدمات شاملة ودقيقة لطلبة الدراسات العليا وأعضاء هيئة التدريس من خلال إصدار الوثائق والشهادات الأكاديمية والتحقق من صحتها، واعتماد نظم أرشفة إلكترونية موثوقة، مع ضمان السرعة والكفاءة في جميع إجراءات التوثيق والاعتماد الأكاديمي.

الأهداف:

1. تنظيم وإصدار جميع الوثائق والشهادات الأكاديمية الخاصة بطلبة الدراسات العليا وفق أعلى معايير الجودة والدقة.
2. تطبيق نظم الأرشفة الإلكترونية الحديثة لضمان حفظ الوثائق واسترجاعها بسهولة وسرعة.
3. التحقق من صحة بيانات ودرجات طلبة الدراسات العليا قبل إصدار الشهادات والوثائق.
4. تيسير الإجراءات الإدارية والفنية الخاصة بالوثائق الأكاديمية لطلبة الدراسات العليا، بما يضمن رضا المستفيدين.
5. دعم الكلية في تحقيق معايير الاعتماد الأكاديمي ورفع مستوى جودة الخدمات المقدمة.

الرؤية :
تعمل شعبة الدراسات العليا بمنظور التقدم والنهوض بمستوى الدراسات العليا داخل العراق للوصول الى مصاف الدول العالمية حيث أشرفت بشكل مباشر على رفد البلد بمئات الكفاءات العلمية من حملة شهادة الماجستير.

الرسالة :
السعي لأمكانية تحقيق الاكتفاء الذاتي الوطني من الكفاءات العلمية وذوي الخبرة في مختلف تخصصات العلوم الانسانية بما يسهم في الارتقاء بمستوى النتاجات والبحوث العلمية.
الأهداف :
1- التنسيق بين الفروع العلمية في الكلية من جهة والجامعة والوزارة من جهة اخرى لتهيئة بيئة علمية رصينة لطلبة الدراسات العليا.
2- توفير كافة الوسائل المتطورة والحديثة لتسهيل انجاز متطلبات طلبة الدراسات العليا وحل جميع المعرقلات التي قد تواجه الطالب اثناء فترة الدراسه.
3- رفد الكلية بمحاضرين وممتحنين لطلبة الدراسات العليا من جامعات محلية وأجنبية رصينةبما يضمن مواكبة التطور في البحوث العلمية وتلاقح الافكار.
4- التعاون المشترك مع مختلف مؤسسات الدولة لأنجاز بحوث تطبيقية وبراءات اختراع بما يسهم بالنهوض بالنتاج والاقتصاد المحلي.

البريد الرسمي للشعبة:

وجِدت وحدة التأهيل والتوظيف في كلية التربية للعلوم الإنسانية بالتعاون مع شعبة التأهيل والتوظيف والمتابعة في رئاسة الجامعة للاهتمام بالطلبة الخريجين وإيجاد حلول ناجعة لهم وتغيير مسار أفكارهم وتوجهاتهم في البحث عن وظيفة في القطاعين الحكومي والخاص .

الهيكل التنظيمي

ترتبط الوحدة إدارياً بمكتب معاون العميد للشؤون العلمية.

الرؤية:

تطمح الوحدة إلى تأهيل الطلبة الخريجين وتطوير مهاراتهم الذاتية والعلمية للانخراط في سوق العمل .

الرسالة:

المساهمة في تنمية وتطوير وتأهيل مهارات الخريجين بما يتلاءم ومتطلبات شركات القطاع الخاص وبالنتيجة تخفيض نسب البطالة ودمج مخرجات التعليم بسوق العمل.

مهام وواجبات الوحدة:

• إعداد وتنفيذ الخطط الفصلية والسنوية للمعارض والندوات وملتقيات الخريجين ويوم التصميم وإرسالها إلى الشعبة.
• إعداد وتنفيذ الخطط الفصلية والسنوية للدورات وورش العمل الخاصة بتأهيل وتوظيف (الطلبة والخريجين) في الكلية وإرسالها إلى شعبة التأهيل والتوظيف في رئاسة الجامعة لغرض المصادقة عليها مع التأكيد على إقامة ورش العمل التأهيلية بواقع ورشة واحدة شهرياً كونها ورشة أساسية.
• التنسيق مع الأقسام التابعة للكلية بهدف إعداد وتبويب قاعدة بيانات عن الطلبة والخريجين.
• إعداد تقرير نصف سنوي يتضمن الدورات التي أقيمت ومطابقتها مع الخطة الموضوعة وبيان نسب الإنجاز.
• فتح آفاق التعاون المشترك مع شركات ومؤسسات القطاع الخاص الرصينة وبناء قاعدة بيانات خاصة بهم بالتعاون مع شعبة التأهيل والتوظيف والمتابعة في رئاسة الجامعة.
• إعداد برامج تدريبية للطلبة والخريجين (التدريب المستمر) وبالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة (مؤسسات القطاع العام والخاص) .
• التنسيق مع شعبة التأهيل والتوظيف والمتابعة في مجال تسويق الخريجين وإعداد إحصائية نصف سنوية عن أعداد الخريجين الذين تم تسويقهم في المؤسسات الحكومية والقطاع الخاص.
• إعداد قاعدة بيانات دقيقة وشاملة عن الخريجين والطلبة الذين تم تدريبهم على أن يتم التنسيق مع شعبة التأهيل والتوظيف والمتابعة في رئاسة الجامعة بشأن البيانات المطلوبة.
• •التعاون مع الأقسام والجهات ذات العلاقة في الكلية بهدف إعداد دراسة عن مدى مطابقة المناهج الدراسية وخطط القبول لاحتياجات سوق العمل.

الاهداف الاستراتيجية لوحدة البرنامج الحكومي

• اعتبار دخول الجامعات العراقية في التصنيفات العالمية كهدف وكمؤشر لجودة التعليم العالي.
• اعتماد توأمة حقيقية للجامعات العراقية مع الجامعات العالمية من خلال الدراسة والتدريب المشتركين وتبادل وسائل الاختبار ومخرجات البحث العلمي المشترك وغير ذلك من الامور الجوهرية.
• خطط لخفض الترهل واشاعة الاجواء الاكاديمية والابحاث والحياة الجامعية ورفع المستويات العلمية والسعي للتعاقد مع الدولة او الشركات لإنجاز اعمال (“متوسط”).
• التشجيع على تأسيس الجامعات الاهلية بمعايير وجودة عالمية، ووضع الجامعات الحالية تحت الاختبار لرفع المستوى.
• تشجيع الاستثمار في توسيع الكليات الاهلية ورفع مستوياتها العلمية والاكاديمية من قبل القطاع الخاص العراقي والاجنبي او الجامعات الاجنبية بحيث تصبح للكلية او الجامعة نظيرا مساعدا لتحسين الوضع التعليمي وتوفير النفقات من خارج موازنة الدولة وان تظهر النتائج الاولى لهذه المساعي بشكل “سريع”

الرسالة:

• العمل المشترك مــع الجامعات الحكومية ومؤسسات المجتمع المدني فأنــه يتطلب المزيد مـــن العطاء لرفع وتعزيز سمعة كليتنا العلمي والارتقاء بها الى المستوى العلمي الأفضل من خلال التعاون المشترك بين اقسام وشعب الكلية لاستثمار معطيات التعليم.
• التعاون المشترك بين أقسام وشعب الكلية. لاستثمار معطيات التعليم.

اهداف البرنامج الحكومي:

• البرنامج الحكومي لوزارة التعليم العالي والبحث العلمي
• دخول الجامعات العراقية في التصنيفات العالمية
• توأمة حقيقية للجامعات العراقية مع الجامعات العالمية
• خفض الترهل واشاعة الاجواء الاكاديمية والابحاث والحياة الجامعية ورفع المستويات العلمية
• تأسيس الجامعات الاهلية بمعايير وجودة عالمية وتشجيع التعليم الموازي
• الاستثمار في توسيع الكليات الحكومية ورفع مستوياتها العلمية والاكاديمية من قبل القطاع الخاص العراقي والاجنبي.

الايميل الرسمي للوحدة:

الرؤية:

تقديم خدمة إرشادية نفسية وتربوية لتحقيق انموذج الطالب الجامعي المثالي بهدف النهوض بالمجتمع.

الرسالة:

السعي إلى توفير الآليات المناسبة لتقديم الدعم والإرشاد النفسي والتوجيه التربوي لطلبة الكلية والعمل على تطوير مهاراتهم وقدراتهم.

الاهداف

1- التواصل مع الطلبة والاستماع الى مشاكلهم الدراسية والصعوبات التي تواجههم والطرق الكفيلة بحلها.

2 – إيضاح الحقوق والواجبات المطلوبة من الطالب وضرورة مراعاة الحرم الجامعي ،وعلاقة الطالب مع أساتذته وزملائه ومنتسبي الكلية.

 3 – مساعدة الطلبة في التعامل مع مشاكلهم النفسية والاجتماعية والسلوكية بشكل ملائم.

 4 – متابعة الطلبة المتلكئين دراسيا ومعرفة الأسباب المؤدية لذلك وإيجاد الحلول المناسبة.

5 – تطوير المهارات والقدرات الشخصية لدى الطلبة لتحقيق أفضل النتائج.

6 – إشراك الطلبة في النشاطات والفعاليات التي تقيمها الوحدة وتشجيعهم على الاشتراك في الأعمال التطوعية.

7 –  اقامة الندوات والورش التوعوية المختلفة.

خطة العمل:

• تمثل هذه الشعبة حلقة الوصل بين قواعد البيانات في الكلية وأقسام الرئاسة، وترتبط بدائرة السيد معاون العميد للشؤون العلمية.
•  تحديث البيانات الاحصائية الخاصة بالدراسات الأولية الصباحية والمسائية عن الكلية والطلبة والتدريسيين والموظفين.
• اعداد برنامج الكتروني متطور خاص بقاعدة بيانات أقسام الكلية يشمل معلومات شاملة عن كافة منتسبي وكوادر الكلية من هيئات تدريسية وموظفين اداريين وفنيين في السنوات القادمة.
•  تشكيل لجان متابعة من الكادر لمتابعة إجابات الأقسام بعد التداول مع السيد المعاون العلمي المحترم لوضع الحلول المناسبة حول سبب تأخير بعض أقسام الكلية في اجابتهم على الكتب التي ترسل من قبلنا.

الرؤية:

تقوم الشعبة بوضع الخطط السنوية والاحتياجات للكلية لكافة الانشطة العلمية والمناهج الدراسية ولكافة أقسام الكلية كما تقوم بدراسة الاستحداثات التي تتطلبها الكلية بما يتعلق بالدراسات الاولية وفيما يخص استحداث الاقسام والفروع الوحدات وارسالها الى مجلس الكلية ومن ثم الى رئاسة الجامعة لاستحصال الموافقات الاصولية بذلك. ومن مهام الشعبة متابعة آليات التخطيط في الكلية وأقسامها والتنسيق بينها للوصول إلى تنفيذ الخطة الاستراتيجية للكلية ومتابعتها في المجالات الأكاديمية.

الرسالة:

• تسعى الشعبة لتقديم الدراسات المتعلقة بالاستحداثات من أقسام ومراكز ووحدات بحثية وشعب على مستوى الكلية.
• توفير المعلومات الدقيقة لقاعدة بيانات كافة منتسبي الأقسام ويتم تحديثها بشكل دوري.
• تقييم مسيرة العمل في الكلية من خلال أعداد التقارير الفصلية والسنوية المتمثلة بالإحصاء الجامعي والتقرير الفصلي واعداد التقارير السنوية والفصلية لمعالجة الثغرات وتقديم المقترحات.

الأهداف:

1. تسعى الشعبة لوضع خطة شاملة للاستحداثات على مستوى الاقسام وحسب حاجة الكلية والخطة التي اعتمدتها.
2. بناء قاعدة بيانات منتسبي الكلية من تدريسيين وموظفين.
3. اصدار دليل احصائي سنوي.
4. اعداد وتطوير الهيكل التنظيمي للكلية وحسب الضوابط.
5. متابعة الخطط التي تضعها الاقسام العلمية في الكلية.

القوانين والضوابط والتعليمات الرئيسية التي تدخل ضمن نطاق عمل التشكيل:

• تمثل هذه الشعبة حلقة الوصل بين قواعد البيانات في الكلية وأقسام الرئاسة، وترتبط بدائرة السيد معاون العميد للشؤون العلمية.
•  تحديث البيانات الاحصائية الخاصة بالدراسات الأولية الصباحية والمسائية عن الكلية والطلبة والتدريسيين والموظفين.
• إعداد الأوامر إدارية بتشكيل لجان الأقسام.
• إعداد الأوامر أداريه بجداول مراقبة الامتحانات.
• إعداد الأوامر إدارية بتسجيل بحوث التخرج.
• إعداد الأوامر إدارية بتكليف السادة الأساتذة بالأشراف على تطبيق طلبة المرحلة الرابعة.
• إعداد الأوامر إدارية بتكليف الأساتذة بتدريس المواد العملية والنظرية.

sp.hs@uohamdaniya.edu.iq

وحدة الشؤون العلمية – كلية التربية للعلوم الإنسانية

الرؤية:
أن تكون وحدة الشؤون العلمية مركزاً رائداً في دعم البحث العلمي وتطوير البيئة الأكاديمية، بما يعزز مكانة الكلية علمياً على الصعيدين المحلي والعالمي.

الرسالة:
تنظيم وتنسيق النشاط العلمي والبحثي في الكلية، وتشجيع الإبداع الأكاديمي لأعضاء هيئة التدريس والطلبة، وتوفير بيئة محفزة للتميز العلمي والبحث الرصين.

الأهداف:

1. تعزيز البحث العلمي: دعم وتشجيع المشاريع البحثية والنشر العلمي.
2. تنمية القدرات الأكاديمية: تنظيم ورش عمل، وندوات، ومؤتمرات علمية.
3. توثيق النتاج العلمي: حفظ سجل علمي موثق لأبحاث ومشاركات التدريسيين.
4. تعزيز الشراكة العلمية: مد الجسور مع المؤسسات الأكاديمية والمراكز البحثية.
5. دعم التميز الأكاديمي للطلبة: إشراك الطلبة في مشاريع بحثية ومسابقات علمية.

مسؤول الوحدة:
م.د خالد مجيد فرحان

البريد الإلكتروني للوحدة:
sciaffairs.hs@uohamdaniya.edu.iq

مكتب معاون العميد للشؤون العلمية والدراسات العليا – كلية التربية للعلوم الإنسانية

نبذة تعريفية:
يتألف مكتب معاون العميد للشؤون العلمية والدراسات العليا والطلبة، المتمثل بالسيد معاون العميد للشؤون العلمية، من عدة شعب ووحدات هي:

• وحدة إدارة المكتب
• شعبة الدراسات العليا
• شعبة التسجيل وشؤون الطلبة
• شعبة الدراسات والتخطيط
• وحدة التأهيل والتوظيف
• وحدة الشؤون العلمية
• وحدة البرنامج الحكومي
• وحدة الإرشاد والتوجيه
• وحدة التعليم المستمر
• وحدة البعثات والعلاقات
• وحدة حقوق الإنسان

لكل شعبة ووحدة مدير مسؤول عن نشاطات الشعبة أو الوحدة وأداء واجباتها الموكلة إليها حسب التعليمات المعمول بها.

الرؤية:
تسعى الوحدة إلى العمل بمهنية واستقلالية تامة في الحفاظ على سير العملية التعليمية بشكل منظم، وفق القوانين والتعليمات النافذة، بما يعزز معايير جودة التعليم الأكاديمي بأفضل شكل ممكن.

الرسالة:
تركز رسالة مكتب معاون العميد للشؤون العلمية والدراسات العليا على:

• ضمان تطبيق كافة المعايير والمتطلبات التي تحددها التعليمات في جميع ما يخص شؤون الطلبة، بدءاً من مرحلة التسجيل داخل الكلية، مروراً بتحديد جدول الدروس والوحدات الدراسية وجدول الامتحانات، ومعالجة طلبات النقل والتأجيل وغيرها.
• تطبيق القوانين والتعليمات النافذة في كافة الأمور المتعلقة بشؤون طلبة الدراسات العليا والدراسات الأولية، بما يحقق انسيابية العملية التعليمية ويواكب ما تفرضه وزارة التعليم العالي والبحث العلمي، ويسهم في إعداد جيل متعلم ومنضبط وذو كفاءة علمية متطورة.

الأهداف:

• الحصول على مكانة مرموقة وسمعة أكاديمية رفيعة في مجالات التعليم والبحث العلمي بين كليات التربية المتخصصة بالعلوم الإنسانية في العراق.
• توفير بيئة دراسية ملائمة للطلبة، تخلق روح المنافسة والإبداع والابتكار في جميع الاختصاصات.
• الالتزام بمعايير الرصانة العلمية من حيث المناهج، البنية التحتية، المختبرات، والكوادر الأكاديمية.
• متابعة المؤتمرات، الندوات، الحلقات الدراسية، والنشاطات العلمية في الكلية.
• متابعة شؤون طلبة الدراسات الأولية والعليا وانضباطهم خلال فترة الدراسة حتى التخرج.

المهام:

1. تنظيم ومتابعة وتسجيل الكتب الصادرة والواردة في السجلات وأرشفتها إلكترونياً لجميع الشعب والوحدات التابعة للمكتب.
2. استلام الكتب من مكتب السيد عميد الكلية والواردة من رئاسة الجامعة وتحويلها إلى الوحدات والشعب حسب الجهة المرسلة وعوائد الكتاب.
3. متابعة الوحدات التابعة للمكتب والتعاون معهم في الإجابة على الكتب الإدارية الواردة.
4. تنظيم جداول الدروس الأسبوعية بالتنسيق مع الأقسام العلمية وبما يتناسب مع القاعات الدراسية.
5. المتابعة والتنسيق مع شعبة التسجيل وشؤون الطلبة حول تسجيل طلبة الدراسات الأولية الصباحية والمسائية، من حضور وغياب ولجان تحقيقية وأجور دراسية وغيرها، وإصدار الأوامر الإدارية بذلك.
6. متابعة طلبة الدراسات العليا بما يخص التأجيل، النقل، تسهيل المهمة، التمديد، ثم إكمال إجراءات المناقشة وتهيئة محاضرها وإصدار الأوامر الإدارية.
7. المتابعة والتنسيق مع وحدة التعليم المستمر حول الندوات والورش والدورات.
8. تنظيم جداول الامتحانات النهائية بالتعاون مع الأقسام العلمية.
9. متابعة سير الامتحانات وإرسال المواقف الخاصة بالامتحانات إلى مكتب السيد المساعد العلمي.
10. التنظيم والتنسيق والمتابعة مع الأقسام العلمية للإجابة على الكتب المرسلة إليها.

مسؤول مكتب معاون العميد للشؤون العلمية:
م.م. ألباب ضياء مولود

البريد الإلكتروني الخاص بالمكتب:

sciassist.hs@uohamdaniya.edu.iq

الرسالة

تسعى وحدة العقود الحكومية إلى إدارة وتنظيم جميع العقود والالتزامات القانونية الخاصة بالمؤسسة، وفق الأطر القانونية والتعليمات النافذة، وبما يضمن الشفافية والكفاءة وحماية مصالح الجامعة.

الرؤية

أن تكون الوحدة نموذجاً متميزاً في تطبيق أفضل الممارسات في مجال إدارة العقود الحكومية، من خلال اعتماد أساليب احترافية تسهم في تعزيز الثقة والمصداقية وتحقيق التنمية المؤسسية المستدامة.

الأهداف

1. ضمان الالتزام بالقوانين والأنظمة والتعليمات الخاصة بالعقود الحكومية.
2. تطوير آليات فعالة لإعداد ومراجعة وتنفيذ العقود.
3. تعزيز الشفافية والنزاهة في جميع مراحل التعاقد.
4. بناء قاعدة بيانات حديثة ومنظمة للعقود المبرمة.
5. رفع كفاءة الكوادر العاملة من خلال التدريب المستمر والتطوير المهني.
6. المساهمة في تحقيق الاستخدام الأمثل للموارد المالية والبشرية.

الرسالة

تسعى وحدة شؤون المرأة إلى تمكين الكوادر النسوية وتوفير بيئة عمل آمنة وداعمة، بما يضمن تعزيز دور المرأة في مختلف المجالات الإدارية والتعليمية، والمساهمة الفاعلة في تطوير المؤسسة.

الرؤية

أن تكون الوحدة رائدة في تعزيز مكانة المرأة ودعم حقوقها وتفعيل مشاركتها في بيئة العمل الجامعية، بما يسهم في تحقيق العدالة والمساواة وتحسين الأداء المؤسسي.

الأهداف

نشر ثقافة المساواة والتمكين ضمن المجتمع الجامعي.

دعم مشاركة المرأة في صنع القرار الإداري والمالي.

توفير برامج تدريبية وتطويرية لرفع كفاءة الكوادر النسوية.

متابعة احتياجات الموظفات والعمل على تذليل العقبات التي تواجههن.

تعزيز بيئة عمل صحية وآمنة تراعي الجوانب الاجتماعية والنفسية.

ان وحدة التصاريح الامنية في كلية التربية العلوم الإنسانية مرتبط بمكتب التصاريح الامنية في الجامعة قد اخذ الوحدة على عاتقه العمل على تحقيق الامن في جميع مفاصل الكلية من (بنايات – افراد – اجهزة – عجلات – وباقي الاجراءات) عبر التنسيق والتعاون مع الاجهزة الامنية داخل الكلية وخارجها من قبيل جهاز الامن الوطني و جهاز الاستخبارات و المخابرات , عن طريق تشكيل لجنة امنية عليا تأخذ على عاتقها تنفيذ توصيات الوزارة بما يخدم الصالح العام من دون تداخل في الصلاحيات بين تلك الاجهزة.

البريد الرسمي للوحدة:

permit.hs@uohamdaniya.edu.iq

من خلال ممارسة النشاط الامني الميداني في مجال تعزيز أمن الجامعات, ظهرت الحاجة الملحة الى ضرورة تشخيص السلبيات المؤثرة على الامن الجامعي باعتبارها بيئة خصبة لنشاط الحركات السياسية والتوجهات الفكرية بمختلف إتجاهاتها فضلآ عن تعرضها الى التهديدات المستمرة من جهات عديدة لتحقيق غايات متعددة ولأهمية الوسط الجامعي بشكل عام ودوره في إعداد جيل المستقبل المنشود كان لابد من وضع إجراءات وقائية وإحترازية تمنع الخروقات , إضافة الى تشخيص الخروقات والثغرات ومعالجتها بشكل قانوني . إن توجه جهاز الأمن الوطني للعمل الأمني في الجامعات ينطلق من ضرورة إشراك الوسط الجامعي الواعي ضمن العملية الأمنية كعملية تضامنية يتحمل الجميع مسؤوليتها , إن النشاط الأمني الإيجابي فضلآ عن صفحات الأمن المعهودة وهي ( الوقائية, التشخيصية,العلاج )تتجه بوصلته بشكل مستمر نحو التطوير ,ومن هنا تظهر الحاجة الماسة الى المقترحات والدراسات والبحوث التي تسهم في تعزيز الأمن الإجتماعي من خلال تجفيف منابع التهديدات الأمنية ومنها التحديات الإجتماعية المولدة للجرائم بمختلف أنواعها والمشكلات والإنحرافات الإجتماعية كالمخدرات والتهرب من الإلتزام القانوني .. وغيرها

البريد الرسمي للوحدة:

security.hs@uohamdaniya.edu.iq

هي عبارة عن مؤسسة علمية ثقافية تربوية اجتماعية ، تقوم الكلية بإنشائها و تمويلها و ادارتها من اجل تقديم الخدمات المكتبية و المعلوماتية المختلفة للمستفيدين من طلاب و باحثين بما يتلائم مع اهداف الكلية ، مكتبة الكلية متخصصة بالعلوم التربوية العلمية والانسانية وهدفها الرئيسي هو جمع كافة المعلومات وتنميتها بالطرق المختلفة و تنظيمها و تقديمها الى مجتمع المستفيدين على اختلافهم من خلال مجموعة من الخدمات.

الرؤية:

تتطلع المكتبة الى ان تكون مكتبة متميزة في احتوائها على احدث الاصدارات العلمية بما يسهم في ارتقاء العملية التعليمية و البحثية داخل الكلية و خارجها و ان ترتبط بالمكتبات الاخرى المحلية و العالمية للوصول لمصادر المعلومات.

الرسالة:

تهدف المكتبة الى توفيركافة المراجع و الدوريات و المجلات العلمية المحلية و الدولية المتعلقة بالعلوم التربوية و تهيئة المناخ المناسب لطلبة البكالوريوس و الدراسات العليا و اعضاء الهيئة التدريسية للمساهمة في انجاز رسالة الكلية في مجال البحث العلمي و خدمة المجتمع.

الاهداف:

• يتطلع قسم التعليم المجاني في كلية التربية الى استحداث مكان خاصة به للقيام بخدمة الطلبة وتوفير كل ما يحتاجه الطالب من الكتب لتخفيف العبىء علية لكي لا يلجا لشراء الكتب بمبالغ طائلة مما يؤثر على ميزانيته.
• نطمح لرفدنا بمجموعة من الكتب ضمن التخصص العام والتخصص الدقيق للاقسام التي تشتمل عليها كليتنا مما يخدم المصلحة العامة وجميع المنتسبين من طلاب ومدرسين وموظفين.
• تقوم وحدة التعليم المجاني بكليتنا بتوقيع برائة الذمة لطالبيها.
• -تهية الجو الملائم للطالب للقراءة والبحث.
• المساهمة في بناء شباب قادر على التفكير وحل الازمات.

البريد الرسمي للوحدة:

library.hs@uohamdaniya.edu.iq

الرؤية:

قيام الشعبة بالعمل بمهنية واستقلالية تامة في مساعدة الادارة في تحقيق الاهداف الموضوعة بكفاءة وفعالية عالية.

الرسالة:

تسعى الشعبة الى ضمان جودة التدقيق في جميع الممارسات التدقيقية والرقابية في الكلية وذلك من خلال الاستفادة القصوى من أمكانيات الكلية ومواردها وبمشاركة جميع العاملين في وحدات الرقابة والتدقيق الداخلي لغرض الحفاظ على المال العام.

الاهداف:

تهدف الشعبة الى تدقيق تطبيق القوانين والتعليمات المالية في كافة التصرفات المالية والادارية في الكلية من اجل احكام السيطرة على الموارد الماليه والايرادات المتحققة للوحدات الحسابية التابعة للكلية وتطبيق هذه التشكيلات للتعليمات المالية والمحاسبية ومدى التزامها بالقرارات والقوانين النافذه وبما يحقق هدف الرقابة والتدقيق في الحفاظ على المال العام.

الرؤية:

الالتزام بمعايير الجودة الشاملة والتطوير المستمر لمنظومة التعليم الجامعي والوصول الى الاعتماد القومي والاعتراف الدولي والنهوض بالعملية التعليمية والخدمات المجتمعية.

الرسالة:

غرس ثقافة الجودة وتقويم مستوى الاداء والعمل على جمع البيانات والمعلومات بشكل مستمر عن انشطة الجودة في الكلية للارتقاء بالكلية بشكل خاص والجامعة بشكل عام الى الدخول بالتصنيفات العالمية.

الاهداف:

• التوعية ونشر ثقافة الجودة بين أعضاء هيئة التدريس والعاملين بالكلية والطلاب
• اقتراح السياسة العامة لضمان جودة الكلية واقسامها المختلفة
• متابعة تطبيق النظم والمعايير والنماذج المختلفة التي تستخدم لتقييم انشطة اقسام الكلية وكذلك تقييم اداء الاقسام العلمية والادارية
• تعزيز وتفعيل دور الكلية في خدمة المجتمع والبيئة
• تقديم المشورة الفنية والاستشارات والدراسات في مجال وضع وتنفيذ نظم الجودة.
• تنمية الكوادر البشرية وتطوير جدارتهم لضمان الجودة في الانشطة التعليمية والبحثية والخدمات المجتمعية.
• نشر الوعي بثقافة ونظم الجودة والاعتماد والتطوير المستمر و متابعة منظومة التطوير ووضع مقترحات لتحسين الاداء في اقسام الكلية.

البريد الرسمي للشعبة:

qos.hs@uohamdaniya.edu.iq

شعبة الإعلام والعلاقات العامة – كلية التربية للعلوم الإنسانية

الرؤية:
أن تكون الوحدة نموذجًا رائدًا في التواصل الإعلامي والعلاقات العامة على المستويين المحلي والإقليمي، تسهم في تعزيز صورة الكلية وسمعتها الأكاديمية، وتواكب أحدث المعايير الإعلامية والتقنية في إيصال الرسائل والمعلومات.

الرسالة:
تطوير آليات التواصل الإعلامي والعلاقات العامة للكلية من خلال نشر المعلومات والأخبار الأكاديمية والثقافية والإدارية بدقة وشفافية، وتعزيز الحوار الإيجابي مع وسائل الإعلام، المجتمع المحلي، والجهات التعليمية والبحثية، بما يسهم في دعم أهداف الكلية ورؤيتها الاستراتيجية.

الأهداف:

1. تعزيز صورة الكلية محليًا وإقليميًا من خلال الإعلام الرسمي والرقمي ووسائل التواصل الاجتماعي.
2. تنظيم الحملات الإعلامية والأنشطة العامة لتعريف المجتمع بإنجازات الكلية وبرامجها العلمية والثقافية.
3. بناء وتعزيز علاقات التعاون مع وسائل الإعلام، الجامعات، والجهات الحكومية وغير الحكومية.
4. توثيق أخبار وأنشطة الكلية وتقديمها بشكل مهني ودقيق للجهات الرسمية والمجتمع المحلي.
5. دعم الأقسام العلمية والإدارية في نشر الإنجازات البحثية والأكاديمية وتسليط الضوء على المبادرات المتميزة.
6. تطوير المحتوى الإعلامي الرقمي والمرئي بما يتوافق مع أحدث التقنيات والأساليب الإعلامية العالمية.

البريد الرسمي للوحدة:

media.hs@uohamdaniya.edu.iq

انشئ صندوق التعليم العالي في كلية التربية للعلوم الإنسانية عام ٢٠٢٣ استنادا الى قانون صندوق التعليم العالي رقم ١٢٢ لسنة ١٩٩٩ والذي ينص في المادة (١) منه (ينشأ في كل من مركز وزارة التعليم العالي والبحث العلمي والجامعة والهيئة والكلية والمعهد ومركز البحث العلمي صندوق يسمى صندوق التعليم العالي يتمتع بالشخصية المعنوية والاستقلال الإداري والمالي)

خطة العمل:

تتضمن وحدة صندوق التعليم العالي العمل على تقديم الخدمات المالية الخاصة بالصندوق المشكل في كلية التربية للعلوم الإنسانية واستلام المبالغ من الطلبة وتقسيمها على حصص حسب النسب المقررة بالإضافة الى مسك السجلات المحاسبية الخاصة بصندوق التعليم العالي في كلية التربية للعلوم الإنسانية.

الرؤية والاهداف:

تهدف وحدة صندوق التعليم العالي في كلية التربية للعلوم الإنسانية إلى تضخيم الإيرادات لغرض معالجة فك الاختناقات المالية التي تحصل كذلك تفعيل دور العاملين في كافة الأنشطة التعليمية من خلال توزيع الحوافز والمكافآت لهم وتتمثل مهام الوحدة باستلام الإيرادات وتسجيل المعاملات المالية وتنظيم المستندات ومسك السجلات وماتتضمنه من مجموعة دفترية متكاملة وإعداد حسابات ختامية وفق النظام المحاسبي الموحد لتكون بياناتها المالية مهيئة ومعدة لتقديمها للجهات الرقابية بانتظام.

البريد الرسمي للوحدة:

hefund.hs@uohamdaniya.edu.iq

تعد لجنة الترقيات العلمية في كلية التربية للعلوم الإنسانية بجامعة الحمدانية من بين أبرز اللجان التي تعمل على تيسير وتعزيز معاملات ترقية التدريسيين، باعتمادها على الإرشادات والتوجيهات الواردة من الوزارة.
الرؤية
تتبنى اللجنة رؤيتها في ترويج معاملات ترقية متميزة للتدريسيين، وتبوء دورًا رياديًا في منح الألقاب للمستحقين، مع التركيز على تعزيز النظام التعليمي والتربوي على مختلف المستويات الدراسية. وتعمل اللجنة جاهدة فتح تخصصات جديدة وتوسيع نطاق البحث العلمي والتربوي والتعليمي، متوافقة مع الرؤى العلمية لتحسين نوعية التعلم ورفع المستوى التعليمي لخدمة المجتمع.
الرسالة
وتتمثل رسالة اللجنة في السعي لترقية وتطوير كفاءات الكلية بمختلف الألقاب العلمية وتعزيز التخصصات الدقيقة لتسهم بفعالية في جودة التعليم في الجامعة.

الاهداف

تتجلى أهدافها في الاتي:

• إنجاز ترقيات التدريسيين بمختلف المراتب العلمية
• تعزيز طلبات إضافة البحوث في معاملات الترقية للتدريسيين في الأقسام
• ترويج معاملات الترقية داخل وخارج الجامعة وفي مختلف التخصصات، وتدقيق عدد من معاملات الترقيات العلمية بمراتب متعددة
• تعضيض وتعزيز البحوث للأقسام العلمية والإنسانية،
• تعميم الكتب الرسمية الواردة من اللجنة المركزية للترقيات العلمية إلى جميع الأقسام ومتابعتها.

البريد الرسمي للوحدة:

tarqiat.hs@uohamdaniya.edu.iq

الرؤية
هو تحقيق أقصى حد ممكن من خلال سرعة الاستجابة على الكتب الصادرة والواردة إليها.
الرسالة
هو تضمين وصول كل الكتب بكل امانة إلى المعنيين بعناوينها.
الاهداف
هو وصول كتب رسميه الى الجهات المعنية بالسرعة الممكنة.
نبذه عن العمل
تتضمن العمل في وحدة البريد تصدركل الكتب الرسمية للشعب الإدارية المعنية والاقسام ذات العلاقة وكذلك ادخال الكتب الخارجية الرسمية الموجه إلى الكلية بسجل الواردة وارشفتها حسب رقم والتاريخ.

البريد الرسمي للوحدة:

mail.hs@uohamdaniya.edu.iq

الرؤية:

التحول الالكتروني في اجراء المعاملات للمواطنين إلكترونيا والعمل على تبديل المعاملات الورقية بالقدر الممكن من خلال برنامج حكومة المواطن الالكترونية.

الرسالة

1. يعتبر مكتب شؤون المواطنين القناة التي تختص بتلقي الطلبات المواطنين (طلب، شكوى، تظلم، اقتراح) وفرزها وتنظيمها ورفعها الى الإدارة العليا.
2. الرد على الاستفسارات والاجابة عليها بالسرعة الممكنة. 
3. تقديم خدمات متميزة للمواطنين وتعزيز ثقافة التواصل والمشاركة الفعالة

الاهداف

تسهيل الاجراءات الادارية الخاصة بالطلاب والمهمة كالتسجيل ومنح الوثائق وغيرها

تعزيز التواصل : بناء جسور التواصل بين الكلية والمواطنين لتلبية احتياجاتهم ورغباتهم

جمع الملاحظات والتغذية الراجعة : الاستماع لملاحظات المواطنين لتحسين الخدمات وتلبية احتياجات المجتمع بشكل افضل

البريد الرسمي للوحدة:

citizen.hs@uohamdaniya.edu.iq

الرؤية:

الريادة والتميز كمؤسسة تعليمية مهنية تعمل على تأهيل وتخريج قوى بشرية لديها قدر عالٍ من الكفاءات العلمية، وتحقيق الجودة في المجالات التعليمية والتربوية بما يجعلها مؤسسة متميزة اكاديمياً.

الرسالة:

توفير تعليم عالي متميز على وفق المعايير العالمية لسد متطلبات سوق العمل بالمهارات العلمية والتربوية والحرص والاهتمام بالبحث العلمي، وامتلاك مهارات التعليم المستمر، وتدريب الطلبة على أحدث طرائق التدريس، وإكسابهم خبرات تعليمية وبحثية رصينة.

الأهداف:

• اعداد مدرس ذو كفاية عالية عبر برامج وانشطة علمية ذات جودة عالية لخلق جيل ملتزم بآداب المهنة وقيمها.
• الحصول على الاعتماد من مؤسسات ضمان جودة التعليم.
• بناء مؤسسة تعليمية تتميز بالتقدم والرقي، تنمية وبناء جسور التواصل مع المؤسسات التعليمية الاخرى.
• تعزيز قدرات الطلبة، تزويدهم بالمعرفة الأكاديمية المتطورة لتمكينهم من تقديم نتاج بحثي وتربوي متميز كما ونوعا يسهم في تراكم المعرفة ويطور الممارسات المهنية.
• الاسهام في خدمة المجتمع وتعزيز التفاعل المستمر بين الكلية والمؤسسات العلمية والاجتماعية لتحقيق (الشراكة المجتمعية).
  توفير تعليم عالي متميز على وفق المعايير العالمية لسد متطلبات سوق العمل بالمهارات العلمية والتربوية والحرص والاهتمام بالبحث العلمي، وامتلاك مهارات التعليم المستمر، وتدريب الطلبة على أحدث طرائق التدريس، وإكسابهم خبرات تعليمية وبحثية رصينة.

كلمة المعاون الإداري:
تعد المهام الإدارية في العديد من الجامعات العراقية وجامعة الحمدانية على وجه خاص أساس نمو وتفوق الجامعة، فيعمل مكتب معاون العميد للشؤون الإدارية والمالية على تحقيق وإنجاز المهمات الملقاة على عاتقه من قبل وزارة التعليم العالي والبحث العلمي، ونحن اليوم في ظل كليتنا (كلية التربية للعلوم الإنسانية) المستحدثة أصبحت مهمتنا أكبر من اجل رُقيٌّها واظهارها بالصورة المثلى بين كليات جامعتنا والجامعات الأخرى في شتى المجالات الإدارية ومتطلباتها، إذ أن أي عمل اداري متقدم من شأنه أن يرفع بمستوى الأداء الجامعي.
وفقنا الله واياكم للارتقاء بمستوى أداء كليتنا وجامعتنا.

الرؤية:
تسعى معاونية عمادة الكلية للشؤون الإدارية والمالية إلى تحقيق انسيابية عالية في الإدارة الخدماتية والمالية في الكلية وتنظيم شؤون الكادر التدريسي والوظيفي الإداري والمالي على نحو يضمن حقوق هذا الملاك استناداً إلى قوانين الخدمة الجامعية والخدمة المدنية وانضباط موظفي الدولة.

الرسالة:
إن من أولويات الرسالة التي تحملها معاونية العمادة للشؤون الإدارية والمالية هي متابعة سير كافة الوحدات الادارية والحرص على تنسيب الموظفين الإداريين والفنيين على شعب ووحدات الكلية وفق متطلبات العمل وبما يضمن مصلحة الكلية واحتياجاتها ومتابعة الأمور الخاصة بالملاك التدريسي والوظيفي من حضور وإجازات وترفيع وعلاوات ومكافآت وكتب شكر وغيرها وإصدار الأوامر الإدارية الخاصة بذلك.

المهام والصلاحيات:

يمارس معاون العميد للشؤون الإدارية الصلاحيات الآتية:

أولاً: -الصلاحيات الإدارية:

• تنسيب وتنسيق أعمال الموظفين والفنيين في شعب ووحدات الكلية كافة على وفق متطلبات العمل في الكلية وتوزيعه بين كل الشعب والوحدات بما يضمن مصلحة الكلية واحتياجاتها.
• اصدار أوامر التعيين والتنسيب والاحالة على التقاعد والاستقالة.
• الموافقة على منح الاجازات الاعتيادية للفنيين والإداريين والمتعاقدين من منتسبي الكلية للتمتع بها داخل العراق وخارجه.
• الموافقة على ترفيع منتسبي الكلية من الفنيين والاداريين.
• الموافقة على تكليف موظفي الكلية ومنتسبيها بالعمل الإضافي الجامعي.
• الموافقة على قبول التقارير الطبية الصادرة من داخل العراق وخارجه لمنتسبي الكلية كافة على أن تكون تلك التقارير مستوفية للضوابط والاحكام الواردة في نظام الاجازات المرضية ذي الرقم (76) لسنة 1959 وتعديلاته.
• اجراء التنقلات الضرورية في الملاك الإداري في الكلية بين الشعب والوحدات وعلى وفق مقتضيات المصلحة العامة وبالتنسيق مع عمادة الكلية ورؤساء الأقسام فيها.
• التوقيع على اصدار الأوامر الخاصة بمنح الاجازات الاعتيادية والعطل الصيفية والمكافآت المقررة قانوناً لمن يحال على التقاعد من منتسبي الكلية.
• التوقيع على استمارات العلاوات السنوية والترفيعات الخاصة بالموظفين الإداريين والفنيين.
• منح اجازات الأمومة والولادة لمنتسبات الكلية كافة وحسب القرارات والتعليمات النافذة.

ثانياً: -الصلاحيات المالية:

• الموافقة على إحالة الكشوف على وفق اللجان المختصة ووفق الشروط العامة للمقاولات والقوانين والأنظمة.
• صلاحية توزيع التخصيصات المالية اللازمة بين الأقسام العلمية وبالتنسيق مع السادة رؤساء الأقسام العلمية.
• الموافقة على منح التخصيصات المهنية والهندسية والمخاطر والمخصصات الأخرى المقررة وعلى وفق القوانين والأنظمة والتعليمات.
• الموافقة والصرف على سلف الايفاد للتدريسيين والفنيين والاداريين لمنتسبي الكلية داخل العراق وللفترات المناسبة لإنجاز المهمة.
• اصدار الأوامر الإدارية بتنبيه أو رسوب الطلبة بالغيابات أو عند تقصيرهم ومخالفتهم للأنظمة والتعليمات.
• اصدار الأوامر الإدارية بإلقاء المحاضرات من قبل المنتسبين أو المحاضرين الخارجيين (بالتنسيق مع عمادة الكلية) وفتح السجلات أو الاستمارات الخاصة بهم مع تدقيقها على وفق الأوامر الإدارية الصادرة بشأنها ومتابعة صرفها من قبل أمانة القسم بالتنسيق مع القسم المالي في الكلية.

م.عمار يلدا كرومي

معاون العميد للشؤون الأدارية والمالية

أسست كلية التربية للعلوم الانسانية بجامعة الحمدانية في عام 2023 بعد ان تم شطر كلية التربية الى كلية التربية للعلوم الصرفة وكلية التربية للعلوم الانسانية بموجب الامر الوزاري ذي العدد ( ت م3 /ت/2860 بتاريخ 30/4/2023 ) ، على ان يكون الاستحداث للسنة الدراسية 2023/2024 ، وبجهود متميزة من قبل رئيس الجامعة الموقر الاستاذ الدكتور عقيل يحيى الاعرجي . لتكون إضافة علمية متميزة لجامعة الحمدانية من خلال الأسس العلمية الرصينة التي تعتمدها في مجال التدريس والبحث العلمي في الدراسات الأولية والعليا والتي تستند على المستوى العلمي الرصين لأساتذة الكلية , ومن خلال المتابعة العلمية والإدارية والتربوية لعمادة الكلية بهدف تخريج كفاءات علمية متخصصة في مجالات متنوعة مثل ( التاريخ ، والعلوم التربوية والنفسية ، واللغة العربية ، واللغة الانكليزية ) .
تهدف الكلية الحصول على مكانةٍ مرموقةٍ ، وسمعةٍ اكاديمية رفيعة ، في مجالاتِ التعليم والبحثِ العلمي ، بين كليات التربية المختصة بالعلوم الانسانية في العراق ، وذلك من خلال توفيرِ بيئةٍ دراسية ملائمةٍ للطلبة ؛ تتميز بخلق روح المنافسة والابداع والابتكارِ بين الطلبة في كل الاختصاصات . والاعتماد على معايير الرصانة العلمية من حيث المناهج العلمية والبنى التحتية والمختبرات والكوادر الأكاديمية .
اما بخصوص مكتب معاون العميد للشؤون العلمية والدراسات العليا ، فيتألف من شعب ووحدات عدة ، وهي : شعبة الدراسات العليا ، وشعبة شؤون الطلبة والتسجيل ، وشعبة الدراسات والتخطيط والشؤون العلمية ووحدة الارشاد النفسي ووحدة البرنامج الحكومي ووحدة التأهيل والتوظيف ووحدة التعليم المستمر ووحدة البعثات والعلاقات الثقافية ، وتعمل جميع هذه الشعب والوحدات على تقديم كافة الخدمات العلمية والأكاديمية لأعضائها المتميزين من الاساتذة والموظفين ولطلابها الاعزاء .
وختاماً نقول أن رعاية أبنائنا الطلبة والاهتمام بهم هو هدفنا الأول ، اذ أن الطلبة هم الأمل في رفد مؤسسات الدولة بالطاقات الشابة ، لذلك نعمل جميعاً من أجل توفير كافة المستلزمات والأجواء التي تساعدهم على إكمال مسيرتهم الدراسية.
ومن الله العون والتوفيق ..

أ.م.د. جاسم عباس محسن

معاون العميد للشؤون العلمية والدراسات العليا

بسم الله الرحمن الرحيم

الحمد لله الكبير المتعال، وأصلى وأسلم على نبينا المنعوت بشريف الخصال، وعلى آله ومن تبعهم بإحسان إلى يوم المآل،

وبعد…يسعدني ويطيب لي أن أرحب بكم في موقع كلية التربية للعلوم الإنسانية، الذي يعد نافذة وقناة تواصل بين الكلية والمجتمع.

والكلية تشكل رافدًا علميًّا يسهم في البناء المعرفي لكوادر واعدة هم بناة المجتمع وقادته، متطلعة لاكتساب المعرفة ، والنهوض بالبلد بعامة، ومدينة الموصل بخاصة.

وإننا نواصل العمل من أجل تقديم أفضل السبل للتعليم الجيد ، إيمانًا منا بواجبنا إزاء طلابنا، وحقهم علينا في التعليم المطابق لمعايير الجودة والأداء في بناء المجتمع .

وأن هذا الموقع تلبية لطموحات الجامعة بعامة، والكلية بخاصة، للمشاركة والإسهام في قيادة عمليات تطوير التعليم العالي ، والتميز الأكاديمي ، والإبداع في تنمية المجتمع ، ورفع مستواه.

ويوضح معلومات مستفيضة عن الكلية ونشاطاتها بوصفها منبرًا علميًّا شامخًا عبر أقسامها الاربعة

اللغة العربية – التاريخ – – اللغة الانكليزية – العلوم التربوية والنفسية

وهي الكلية الرائدة بطاقاتها كافة، والمتميزة في المجالات جميعها؛ لأنها تقوم بإعداد كوادر تربوية مزودة بالمعارف والخبرات في مجال تخصصها.

وما ذاك إلا بهيأة تدريسية جادة ترنو إلى رفع المستوى بجد وتفان ، ببنية تحتية ، ووسائل تعليمية متطورة.

الأستاذ المساعد الدكتور نوري صابر محمد